袁梦飞
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资本运营专家

广东,广州 40 ~ 50 岁
《拟上市公司投资收益与风险管控》 《资本信用与企业家资源变现/资本信用与企业家自身价值裂变》 《新三板融资与资本运营全程筹划》 《产业链整合与上市价值变现》 《上市融资与资本运营全程筹划》 
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    中山大学MBA毕业  广州铂华投资创始人 
    中高盛创投(深圳)有限公司创始人  
    华南资本市场服务协会上市前期培育委员会主任 
    北大、湖大、西南财大金融总裁班导师 
    岭南创业投资俱乐部资本运作首席导师

    擅长中小企业新三板上市前后的市值运营管理和上市项目融资、孵化、并购。
  2012年,开始为拟挂牌新三板项目操盘,是国内第一批在新三板提供资本运营服务的专业操盘手。
  2014年,操盘的典型案例已经在新三板成功挂牌并且实现了9000多万的融资,被评为了最佳新三板上市公司(前十强)。
  2016年,投资+辅导的新三板项目,在三个月内获得了投资人1900万跟投,溢价560%倍。
  近期操盘项目:领投 3 家, 7 家已挂牌,4 家正在申报,7家完成股改。(操盘项目均在挂牌前实现融资,平均 2300万/家,至少溢价
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[袁梦飞]《中小型企业挂牌与千万级融资猎取之道》
第一天上午:9:30-12:00 新三板千万级融资猎取之道(上) 1、新三板挂牌项目总体规划 (1)“新三板”扩容期的政策性红利 (2)“新三板”挂牌表面的条件和隐形的要求 (3)“新三板”挂牌项目中介机构分工 (4)挂牌整体框架方案落地环节 2、尽调阶段企业价值爆点提炼与优化 3、融资阶段的谋与动 4、内部股权激励实操要点——上海XX物流项目2013.8 第一天下午:14:00-18:00 新
2016-07-27
[袁梦飞]《企业家资本运营中的九度修炼沙盘推演》
第一天: 1. 平台化与战略失败案例 2. 从企业家战略思维从战略落地、融资、资源整合方面分析 3. 现场作业:企业家未来5年企业规划 4.运营思维、商业模式、组织流程、上市财务规范协同效应失败案例 5. 现场作业:企业未来5年战略内部落地规划 6. 企业上下游,并购整合失败案例 7. 解读为什么产业链不和你玩?怎样才愿意和跟着你玩? 8. 现场作业:企业未来5年需要哪些资源,凭什么给你? 9
2016-05-30
[袁梦飞]《新三板上市失败的八大死穴与资本运营全程筹划》
1. “新三板”挂牌项目总体规划 2. 企业价值爆点提炼与优化 3.融资阶段的谋与动 4.内部股权激励的实操要点 5.外部产业链整合定增的实操要点 6.战略投资者引进的实操要点 【死穴一】股改前大股东增资挑战 【死穴二】上市财务规范导入中的“三国演义” 【死穴三】如何挑选合适的券商 【死穴四】申报期与中介机构的利益博弈 【死穴五】优先股与产业链定增的操作思路 【死穴六】做市商谈判要点 【死穴七】
2016-05-30
[袁梦飞]《上市前企业家最头疼的十二项挑战》
【挑战一】“量力而行”与去哪上市 (1)企业资本战略的设计与现阶段全球主要资本市场行情分析 (2)典型实战案例推演 (3)实操指导建议 【挑战二】等自己“学会了”再上还是请人帮忙上 (4)企业家在上市融资项目中的定位与工作重心 (5)典型实战案例推演 (6)实操指导建议 【挑战三】如何选择“合适”的上市融资合作伙伴 (1)上市融资专业合作伙伴的选择技巧 (2)典型实战案例推演 (3)实操指导建议
2016-05-30
[袁梦飞]《企业股权融资与资本运营全程筹划》
① 投资者想怎样买?(投资人心理行为分析) ② 大股东想怎样卖?(大股东身价运营策略) ③ 资本市场中企业整体融资策略设计与募资计划制定 ④ 企业未来五年经营思路分析 ⑤ 企业未来五年资投融资与IPO思路分析
2016-05-30
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