第一天上午：9:30-12:00 新三板千万级融资猎取之道（上） 1、新三板挂牌项目总体规划 （1）“新三板”扩容期的政策性红利 （2）“新三板”挂牌表面的条件和隐形的要求 （3）“新三板”挂牌项目
第一天: 1. 平台化与战略失败案例 2. 从企业家战略思维从战略落地、融资、资源整合方面分析 3. 现场作业：企业家未来5年企业规划 4. 运营思维、商业模式、组织流程、上市财务规范协同效应失败案
1. “新三板”挂牌项目总体规划 2. 企业价值爆点提炼与优化 3. 融资阶段的谋与动 4. 内部股权激励的实操要点 5. 外部产业链整合定增的实操要点 6. 战略投资者引进的实操要点 【死穴一】股
【挑战一】“量力而行”与去哪上市 （1）企业资本战略的设计与现阶段全球主要资本市场行情分析 （2）典型实战案例推演 （3）实操指导建议 【挑战二】等自己“学会了”再上还是请人帮忙上 （4）企业家在上
① 投资者想怎样买？（投资人心理行为分析） ② 大股东想怎样卖？（大股东身价运营策略） ③ 资本市场中企业整体融资策略设计与募资计划制定 ④ 企业未来五年经营思路分析 ⑤ 企业未来五年资投融资与IP
① “新三板”顶层设计中创新融资功能分析 ② 资本市场中企业整体融资策略设计与募资计划制定 ③ 股权融资实操中的“谋”与“动” ④ 产业链整合定增与上市价值引爆 ⑤ 在上市项目推进中的产业链整合实操
① “新三板”顶层设计中创新融资功能分析 ② 上市项目推进中的效率与收益管控 ③ 现阶段“新三板”融资效果不理想的根源与应对 ④ 上市财务规范中的补税隐形成本如何消化 ⑤ 付出高昂代价后，如何保障上
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