肖鑫梁,肖鑫梁讲师,肖鑫梁联系方式,肖鑫梁培训师-【中华讲师网】
创新赋能型运营模式构建
50
鲜花排名
0
鲜花数量
肖鑫梁:《中层管理者心态与行为标准》
2020-05-26 2200
对象
企业中层管理团队成员及相关人员
目的
1、认知中层管理的价值输出;2、中层管理的角色定位;3、中层管理的坚守与突破。
内容

《中层管理者心态与行为标准》课程大纲

课程背景:

在企业里,中层管理者面对上级领导与下属员工之间的“夹击”,该如何使自己“静”得下来?

面对上级下达的经营目标和中层管理绩效,又该如何使自己“雄起“来?

中层管理者如何从繁锁的事务中解脱出来?

如何练就抓住”重要&紧急“事件的本领,如何管理自己有限的工作时间?

课程收益:

通过学习,进行心里疏导和心理自查,塑造阳光心态,热爱工作,享受美好生活。

通过学习,创建中层管理者行为标准,充分利用时间,理顺工作环节,抓住工作重点,达成事半功倍之效率。

培训时长:6小时(1天)

课程大纲:

第一部分:为谁工作

1. 工作的本质

2. 工作的意义

3. 快乐工作

第二部分:塑造积极向上的阳光心态

4. 从打工心态转变为职业心态

5. 如何经营自己

6. 自我认知

7. 团队认知

8. 荣辱观

9. 感恩互动游戏

第三部分:实用思维方式

10. 系统性思维

11. 结构性思维

12. 逻辑性思维

13. 整体性思维

14. 结果导向思维

15. 批判性思维

第三部分:京瓷哲学(案例)

16. 京瓷文化

17. 经营之心

18. 为了度过美好的人生

19. 人人都是经营者

20. 做一名优秀的领导

第四部分:中层管理者行为

21. 中层管理者的领导力

22. 中层管理者的执行力

23. 中层管理者的沟通力


第五部分:中层管理者心态与行为标准

24. 中层管理者的三观标准、

25. 中层管理者的自律标准

26. 中层管理者的职业心态

27. 中层管理者的形象标准

28. 中层管理者的礼仪标准

29. 中层管理者的语言标准

30. 中层管理者的绩效标准






全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师