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梯队人才建设与管理专家
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(一)课程导入 1、观看头脑风暴法的活动视频 2、互动讨论:谈一谈你对头脑风暴法的初步认识 (二)头脑风暴法的定义和注意事项 (三)头脑风暴法的开展方式 1、结构式 2、非结构式 (四)头脑风暴法的
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(一)课程导入 1、通过列举乔布斯、比尔盖茨等几位成功人士的经典案例,激发学员们去思考“成功没有捷径,但一定有方法”! 2、互动讨论:圆珠笔漏油、在外太空书写、麦当劳选址等几个问题的解决方案,让学员
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关键词:关键人才 人才梯队选拔与培养导师 人才池 长板凳 课程对象: 公司高层、部门负责人、人力资源部、商学院、业务骨干 课程目的: 1、领会人才梯队体系建设的总体思路; 2、理
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