10月，王悦宇老师受邀为 浙江某知名上市电池公司，讲授《全面经营管理沙盘模拟》课程

培训记录：

1、公司管理层常常苦恼经营战略无法被中层管理者正确的理解、贯彻与执行，而战略实施中往往孤立无援，缺少和公司高层的密切配合、相互支持与有效协同。

2、企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。

3、各级管理者必须时刻关注经营成果，必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值，这需要对公司内部财务相关性的理解。

4、企业的成功不仅仅是依靠企业家一个人，而是依靠团队的力量，公司各级管理者都需要不断提高企业家精神，以支撑企业未来的发展。