11月，史广青老师受邀为北京某置业，讲授《房地产企业全面经营管理沙盘模拟》课程

培训记录：房地产沙盘一天的时间确定太紧张，涉及到拍地，宏观经纪环境分析二个模块，与常规的沙盘项目启动，项目规划设计，竣工，交付，清盘，回款流程，地产企业的环节更多一些。

1、专注于房地产经营管理的模拟演练；

2、模拟现实的复杂环境，串联房地产开发全流程；

3、可视化演练宏观环境分析、市场调查、可行性分析、土地竞买、产品定位与概念设计、投融资计划、项目经营管理到市场竞争整个经营过程；

4、模拟项目及地产公司，亲身体验操盘手的感觉；

5、角色扮演组成高管团队，各司其职，优势互补；

6、分组竞争，在特列的气氛中感受公司及自身的成长。