张伯乾,张伯乾讲师,张伯乾联系方式,张伯乾培训师-【中华讲师网】

专注组织发展和领导力复制

领导力中高层管理团队建设沙盘模拟

河南,郑州 40 ~ 50 岁

《可复制的领导力》《积极领导力五个关键时刻》《大兵小将--打造组织新中层》《明日红杉—管培生职场指南》《可复制的沟通力》《从0到1--职场力提升》《A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》

¥20000 元/天: 参考价格

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智略君行商学院       首席培训师；
可复制领导力研究院    授课讲师；
国际培训师协会（IPTS）    认证培训师；
注册高级人力资源专家   （SPHR）认证；
企业教练认证协会管理教练（MCC）认证；

17年从业经历：2004年至今
15年管理经验：历任管理者、高级合伙人、人力资源总监、企业大学院长
13年培训、咨询历程：2008年至今
4个方面研究：领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设

核心课程（Core Curriculum）
领导力提升类：《可复制的领导力》《积极领导力的五个关键时刻》《基干管理三板斧》《大兵小将--打造组织新中层》
沙盘模拟类：《商海争锋--组织建设模拟舱》《沙漠掘金--企业运营体验式课程》
组织建设类：《A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》《学习型组织建设关键路径》
人才发展类：《从0到1--

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[张伯乾]《可复制的领导力》: 课程简介（Instructors） 1、在纷繁多变的世界中，具备全面领导力的领导往往能够审时度势，及时做出正确决策并带领团队成员创造出更高绩效。具备全面领导力的领导往往在竞争中脱颖而出，能获得更好的发展机会。 2、人是组织竞争力的重要要素，尤其是领导团队。从这个角度来看，塑造全面领导力是提升组织竞争力的重要手段。 3、领导力培训的目的之一就是提升领袖魅力，具有领袖魅力才可以提升管理者的影响力，才; 2021-08-18

[张伯乾]《大兵小将--打造团队新中层》: 课程简介（Instructors）精通业务，技能熟练，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将也。他们就是中基层管理者，他们渴望成长，却长路漫漫；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，他们直接影响着组织效率。 1、企业里最痛的就是刚刚晋升的中层，带团队、管业务的难度指数级上升，很多人还没有经过系统学习就已经上岗。业务能力很突出，管理能力跟不上，怎么办？这门课，补; 2021-08-18

[张伯乾]《积极领导力的五个关键时刻》: 课程简介（Instructors）该课程是领导力发展领域经典的经营模拟体验式课程。课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，在规定时间内完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召幵会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、如何发挥影响力赢得支持。课程收获（Key Benefits） 1. 模拟经营，训战结合课程采用经营模拟游戏为管理者创造深刻的学; 2021-08-18

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