张伯乾,张伯乾讲师,张伯乾联系方式,张伯乾培训师-【中华讲师网】
专注组织发展和领导力复制
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张伯乾资历背景
智略君行商学院       首席培训师;
可复制领导力研究院    授课讲师;
国际培训师协会(IPTS)    认证培训师;
注册高级人力资源专家   (SPHR)认证;
企业教练认证协会管理教练(MCC)认证;

17年从业经历:2004年至今
15年管理经验:历任管理者、高级合伙人、人力资源总监、企业大学院长
13年培训、咨询历程:2008年至今
4个方面研究:领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设

核心课程(Core Curriculum)
领导力提升类:《可复制的领导力》《积极领导力的五个关键时刻》《基干管理三板斧》《大兵小将--打造组织新中层》
沙盘模拟类:《商海争锋--组织建设模拟舱》《沙漠掘金--企业运营体验式课程》
组织建设类:《A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》《学习型组织建设关键路径》
人才发展类:《从0到1--职场力提升》《明日红杉--管培生职场指南》《可复制的沟通力》

个人经历(Personal Experience)
张老师拥有多年的管理实战经历,先后从事人力资源管理、培训咨询顾问、高级合伙人、曾担任上市装饰企业大学院长,对领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设有较深的认识。
张老师善于运用体验式学习和行动学习等形式进行培训、咨询辅导,逐渐形成了一套系统的课程体系和辅导模式,累积培训已达500多场,并且参与了多家企业的组织建设、培训体系构建、人力资源管理、企业大学建设等咨询项目。
张伯乾主讲课程
《可复制的领导力》《积极领导力五个关键时刻》《大兵小将--打造组织新中层》《明日红杉—管培生职场指南》《可复制的沟通力》《从0到1--职场力提升》《A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》

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