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郑若海

沟通技巧、领导力、执行力、团队建设、演讲汇报

沟通技巧领导力中层管理团队建设执行力

福建,福州 40 ~ 50 岁

1、高效沟通技巧 2、跨部门沟通与协同 3、卓越领导力 4、高效执行力 5、下属培育与激励 6、团队建设与冲突管理 7、中层干部综合管理技能提升 8、班组长管理技能提升

: 18950257839

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15000 元/天: 本报价由讲师自行填写

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讲师背景：
资深企业培训师
金口才教育机构董事长；
汇智达国际教育集团联合创始人；
15年以上企业管理咨询经验。从上市公司技术骨干到成功自主创业，深入各行业，为众多企事业单位进行咨询及诊断工作，对企业人才需求、能力素养提升具有深刻理解；
专注于研究和讲授沟通技巧、演讲口才、领导力、执行力、团队建设等领域的课程。
授课风格：以互动式为主，结合众多案例、视频、游戏教学，深入浅出，幽默风趣，激情而不乏内涵。
出版书籍“职业化素养与沟通技巧”

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[郑若海]《推倒部门墙—跨部门沟通与协同》: 【课程背景】随着全球化越来越需要地区与地区、国家与国家、组织与组织的合作，在组织内部部门设置越来越多，职责分工越来越明确。管理者该如何解决组织疆界所产生的问题？然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已，如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？针对以上问题，我们帮; 2017-10-19

[郑若海]《沟通艺术与技巧》: 一、沟通的基础（一）沟通的作用 1、说明事物，传递信息，让人了解与接受； 2、获取信息，了解别人，确保决策的正确； 3、交流情感，改善关系，让彼此关系亲密； 4、统一思想，营造团队，提升工作的士气。 5、化愚昧为智慧；化腐朽为神奇；化干戈为玉帛（案例）（二）沟通的目的 1、将信息传递出发 2、被理解 3、被接受 4、得到答复性的行动（三）沟通的原则：平等、互利（案例）（四）有效沟通的六; 2017-09-05

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