史杰松,史杰松讲师,史杰松联系方式,史杰松培训师-【中华讲师网】
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第一章:2C营销模式研究 一、新时代的呼唤 1. 新时代浪潮,智能商业时代来临 2. 网路效应的力量:万物感应,万物连接 3. 数据智能的力量:万物智能 二、2C营销模式的研究 1. 阿里营销模式研
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第一章:2B营销模式研究 一、2B业务的特点研究 1. 基于产业链的行业研究 2. 客户经营体系的复杂性 3. 客户运营体系的复杂性 二、2B营销模式 1. 华为技术营销模式研究 2. 三一重工营销
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第一章:营销管理概论 一、营销管理的对象 品牌的含义 二、营销管理的位置 1.战略学者的传统框架 2.符合逻辑的现代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩阵 波士顿矩阵 价值链模型 三、营销管
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第一章:市场和市场营销 一、营销发展的历程 1. 生产时代解读 2. 产品时代解读 3. 销售时代解读 4. 营销时代解读 5. 社会营销时代解读 6. 移动互联时代解读 二、营销战略思维 1. 营
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第一章:营销计划概述 一、营销计划的含义 1. 营销计划的基本特点 2. 营销计划的战略意义 二、企业年度营销计划难以实现原因 1. 为什么企业年度营销计划难以实现 2. 核心问题归结与深层次问题探
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第一章:新零售大势观澜——本质与改变 一、上马新零售,先搞清这些关键问题 1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章 2. 天猫、京东、苏宁三国杀:布局新零售的版图扫描 3. 价值定义:新零售是个什么梗?
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第一讲:数据成为企业的营销驱动力 案例:从蚂蚁金服的估值看数据的重要性 1) 2B 和 2C 企业数字化营销的区别 2) 2B 企业营销数字化实践各环节面临的困境 3) 2B 企业营销数字化营销手段
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引言:大数据改变我们的生活,所有人都生活在数据中 例1:女儿怀孕 例2:有趣的必胜客的订餐系统 例3:大数据分析股票 例4:大数据相亲 第一章:大数据的基本理念 一、大数据到底是什么? 二、大数据时
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引入:这是最好的时代 1. TAB的时代 2. 我们面临的市场现状 3. 数字化思维综述 教学方法: 视频、讲授 第一章:组织架构的数字化 一、从去中心化开始 1. 企业去中心化的优势和必要 2.
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第一章:新时代与数字化营销 一、新时代的呼唤 1. 宏观变迁与动荡:国际与时代 2. 中观变局与挑战:国内与行业 3. 微观焦灼与思考:生存与发展 二、新营销与商业模式 1. 华为营销模式研究 2.
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