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领导力、团队建设、企业文化
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领导力、团队建设、企业文化

北京 50 ~ 60 岁
MTP中层领导力提升、情商领导力、高效团队建设、企业文化创新管理
¥20000 元/天
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☆ 清华大学领导力培训讲师
☆ 领导力提升与修炼专家                      
☆ 企业领导力提升教练
☆ 资深企业管理咨询顾问
☆ 浙江大学、上海交大MBA班授课教授

 主讲课程:
《MTP中层领导力提升》
《高效团队建设》
《情商领导力》
《企业文化创新管理》 
 
多年的实战培训经验,理论和实践经验丰富,深刻理解学员培训心理,课堂设计以学员为中心,突出授课的实用性,幽默性,让学员在快乐中学习,在学习中领悟课程的关键知识点,并能运用于工作实践,逐步提升学员的情商和领导力。


 

 
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[刘益]MTP中层领导力提升
课程背景: 在组织管理中,我们发现组织有非常完善的管理制度,但效果如何呢? 1.为什么工资不断提升,员工离职率居高不下? 2.为什么同样的奖励,激励效果却大相径庭? 3.为什么看似忠诚的员工,在利益面前选择背叛? 4.为什么正副职管理者之间矛盾重重? 5.为什么同一个团队,在不同管理者的领导下绩效结果相差很大? 培训收益: 1.了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位; 2.掌握目标、计划、执
2018-09-16
[刘益]高效团队建设
培训目标: Ø 团队是企业发展的基石,如何才能带好团队? Ø 团队是业绩提升的根本,如何有效提升团队业绩? Ø 团队管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 本次课程全面为你解决这些难题! 课程特色: 理论与实践结合:再好的理论,不能实际应用,对团队建设无积极作用,本课程注重提炼、总结、实践。 培训形式活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训
2018-08-23
[刘益]企业文化创新管理
课程提纲: 第一章:企业文化认知 一、从文化误区谈起 二、正确认识企业文化 三、案例分享:企业文化在华为发展中的作用 第二章:企业文化与竞争力 一、企业文化发展几大问题 二、企业文化与竞争力 三、如何利用企业文化创建竞争优势 第三章:构建竞争力企业文化 一、建设文化管理团队 二、企业执行文化塑造 三、提高员工忠诚度 第四章:基于企业文化的团队激励 一、马斯洛需求层次激励 二、双因素激励分析 三、
2018-08-23
[刘益]情商领导力
【培训大纲】 第一章:情商领导力开篇 一、智商与情商、情商的重要性 二、领导力分级、作用与影响、中西文化对比 三、领导者情商管理五大构成、情商测试(备用) 第二章:情商领导力分解 一、领导者自我认知 1、理解“我”——领导者性格测试 2、定位自己——案例分享 3、自我价值——结合实际工作开展案例研讨 领导者自我控制 1、操之在我——案例分享 2、学会制怒——结合实际工作开展案例研讨 3、学会自省
2018-08-27
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