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陈文冬
管理技能实务落地专家、领导力思维魔幻打造、团队建设超能助手
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陈文冬:从优秀到卓越TTT高阶

关键词:[TTT] [团队建设] [沟通技巧] 浏览:731 发布日期:2018-12-07 网页收藏

  • 课程对象

    企业中高级管理人员、企业内训师
  • 课程目的

    《从优秀到卓越TTT2.0》高阶(2天标准版)课程, 此课程适合对于有授课经验,基本功扎实,想要提升授课表达和课程设计能力的培训师。通过高阶的专业训练,提升授课成效,学员学习留存率及转化率:1、以成果为导向, 以学员为中心的2.0时代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事与案例;4、升华课程的点评与答疑;5、“沟通交响乐”--激活讲师技艺。
  • 课程内容

    一、课程背景及收益

    商业讲师在各个企业培训中常常面临?

    n  什么是真正的以学员为中心?

    n  培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?

    n  如何更好的提升学员学习内容的转化率?

    n  如何使学员的行为和绩效发生变化?

    课程收益?

     帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中

     帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;

     让点评能够点石成金,让答疑成为亮点从而升华课程,满足学员个性化需求;

     从四个维度全面激活讲师技艺

    二、课程特色

    n  显著提升讲师授课能力;

    n  围绕学员的需求,帮助学员改变行为,提升绩效。

    三、课程学习计划

    导入

     • 介绍课程目标

    • 成立学习小组

    • 工作场景化的开场

    模块一 以学员为中心、以成果为导向

    1. 学员学习的五个层级

    2. 学员对学习的重构和创新

    3. 三位置讲授法

    4. 工作场景化的开场

    5. 小练习:三位置讲授分享

    模块二

     出口成章三部曲

     1.       胡说八道:

     2.       与知识点建立联系

     3.       创建学习

     4.       大练习

    模块三

     巧匠故事与案例

     1.       与学习点结合

     2.       有冲突点

     3.       充分融入了情感

     4.      练习:故事大王

     5.      故事的精心编排、修剪

     6.      案例的挑选、编排、制作

     7.      案例的局限

     8.      练习:改编典型案例并分享

    模块四: 升华课程之:即时点评与答疑

    1. 即时点评的技巧

    • 练习

    2. 即时点评的方式

    • 练习

    3. 答疑究竟答什么

    4. 让答疑成为亮点

    5. 如何应对学员挑战

    • 练习:答疑

    模块五:沟通交响乐

     1.    练习:沟通交响乐

     2.    激活讲师技艺

     3.    练习:讲师定位

     总结 ·         

     学习内容回顾 ·         

     梳理学习成果 ·         

     分享学习之后的行动计划

     












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