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聚焦战略落地咨询师
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鲜花排名
0
鲜花数量
2018-10-18 3190
对象
企业全员
目的
打造“志同道合、以义为利、结果第一”的企业铁军团队
内容

课程背景:

我们发现企业的员工普遍出现以下现象:

1、心不定,不交给企业,流失率大

2、不聚焦工作,精力分散,被手机绑架(被移动互联网的各种信息冲击,大众创业,万众创新,想自己当老板的;做微商,嘀嘀打车;上班聊微信,刷朋友圈,做与工作无关的事项)

3、打工思维,没有目标,混日子

4、状态差,负面多,不感恩,不敬畏领导

5、工作不积极主动,责任心极差

6、团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角

7、……

这些都是造成公司员工流失率大,业绩,产能提上不去,产品品质低,工作效率低下等问题的原因所在。

聚焦王牌铁军

彻底引爆团队、显现人才、挖掘动力、改变思维,直接唤醒孝道、转化心态、感恩交给、定心定事,实现结果第一、业绩为王、独当一面、持续向前。

课程收获:

1.掌握企业核心需求,提炼企业核心人才理论、孵化企业核心人才、明确企业领导修炼的方向。

2.提高团队凝聚力、执行力、组织会议能力、创新能力、建立机制能力、激发状态的能力、造场的能力。

3.通过作业式、互动分享式、实战演练式让大家在课堂上收获最大化,而且共同商讨出公司当下可以直接操作落地的执行方案。

授课对象:

针对各行各业企业团队管理全阶层人员,优秀骨干团队成员,想要打造像自己铁军的人士。

讲师介绍:

大高华,聚焦王牌铁军实训教练、品牌聚焦战略实战咨询师,2018年度中国100强讲师,畅销书《重新定义人生》作者,BTV新闻频道《品质生活》栏目定位顾问,被誉为“老板私人顾问”、“新品牌孵化师”、 “青年定位导师”。

曾受邀为:馨居尚装饰、威猛达高档商厨、巴黎庄园红酒、聚信达资本、博康泰口腔联盟、欧姿服饰女装、福益德亚麻籽油、欧亿星硅藻泥、CMP巴黎庄园红酒、京景景泰蓝等数百家企业品牌训练团队!

授课方式:

理论讲授40%、实战演练30%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑15%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

一、团队执行力

1. 挖掘愿力-企业梦员工梦打通

1.1团队执行力定义及重要性

1.2执行力来源及打造方法

1.3如何提高团队执行力

2.铸造执行力的三个要素

2.1要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)

2.1要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)

2.1要素三:六大执行法则

3.如何提高团队成员执行力

3.1效率做事:管理好时间才能管理好事情

3.2乐在工作:做好执行首先经营好自己

3.3说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障

3.4激励策略:让营销人员无须扬鞭自奋蹄的策略

现场互动:梦想蓝图情绪掌控力

二、团队凝聚力

1.团队凝聚力的准绳

1.1团队精神的内涵  

1.2团队精神的三个层面

现场互动:王牌铁军的风采展示

2.如何用团队文化吸引留住优秀成员

2.1凝聚力高的团队特征

2.2提升团队凝聚力

2.3团队凝聚力的效果

2.4营造互信的合作气氛

2.5快速打造团队士气

现场互动:工公众承诺书vs

三、团队幸福力

1.团队幸福力的核心

1.1感恩欣赏力 团队凝聚力的精髓

1.2核心尖刀力 团队硬实力的基础

现场互动:三欣四新会

2.如何做好自我定位

2.1企业需要什么样的人才?

2.1职业发展过程六阶段模型

2.1创建个人价值六步法

2.1认识自己

现场互动:自己动手做人生榜样的SWOT分析

3.课程回顾总结与结束

 3.1重点知识回顾

 3.2互动:问与答

 3.3学员:学习总结与行动计划

 3.4企业领导:颁奖

 3.5企业领导:总结发言

 3.6合影:集体合影

课程为训练式培训:课堂有不同环节的训练,从思维到方法到战斗力的打造,多维度密集型训练,帮助团队最快速度全方位提升战斗力!

温馨提示

此课程大纲仅为培训通用内容,不是最终授课内容,确定合作后老师可根据企业需求定制化课程内容,附赠:价值100万的《传奇人生秘籍》日精进管理手册、《重新定义人生》书籍作为落地工具!!!


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