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苏心 2019年度中国200强讲师
领导力、目标管理、执行力、沟通、中层管理、8090管理
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【课程收益】: 1、获得2套思维工具:3W1H模型、金字塔模型,帮助沟通内容结构化呈现; 2、获得沟通软技巧:表达、共情、信息解读等技能,促进沟通效果提升; 3、获得步骤化、表单化的沟通逻辑,让沟通
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【核心理念】: 教练只是镜子,帮助成员看到更多可能性 成员具备解决一切问题的资源 改变思考方式→改变行为→改善团队实质问题→建立有效团队 敢于呈现问题→集体认知问题→集体解决问题 【课程收益】: 1
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【课程收益】: 1、获得2套思维工具:3W1H模型、金字塔模型,帮助沟通内容结构化呈现; 2、获得沟通软技巧:表达、共情、信息解读等技能,促进沟通效果提升; 3、获得步骤化、表单化的沟通逻辑,让沟通
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学员C——“喜欢老师生动形象的演讲,结合实际案例进行分析” 学员F——“通过本次的学习收获: 1、3W1H模型,精准梳理沟通内容 2、DISC风格分类:对待不同类型的人用不同的沟通方法 3、充分授权
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