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范望歆:7、春寒料峭终有时,商海舵向需趁早——以老板为核心的中小企业高管团队建设
2023-03-14 2035
对象
中小企业管理者、股东、老板
目的
帮助老板理性、科学、艺术的建立高管团队
内容

课程大纲:

一、    疫情对企业的影响
1
、对整体经济的影响
2
、企业面临的挑战

3HR应该主动作为

案例分享:非典时期的阿里巴巴

二、抗击疫情中的“关键先生”

1、中央走马换将的效果

2、启示:企业高管团队的建设重要性

三、    中小企业高管团队构建

1、民营企业高管团队的现状

2、高管团队的界定方法

  2.1老板需要什么样的高管

  2.2互补型的管理团队必要性

  2.3 高管团队特点

  2.4千里马图谱的构建方法

四、    合适高管获取的途径

1、外部引进

2、内部挖掘

五、    高管培养方法

1、思维:结其心,磨其志

2、业务:教其能,用于站

六、    成长与发展

平台

待遇

情感

文化

七、    长效机制



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