9月24日，终端专家林珑老师，应上市公司联塑集团佛山益高卫浴公司邀请，出席2019益高卫浴江苏省重点经销商座谈会，与江苏省20多家益高卫浴重点经销商，共聚江苏南通，为2020工厂终端赋能分享。

    本次会议益高卫浴高度重视，益高卫浴董事长邓总，全国营销总经理狄总亲临会议，董事长做出重要指示，表示在2020年益高卫浴将携手终端专家林珑老师，为2020益高再度起航保驾护航。

  林珑老师在下午的分享会上，详细分析了产品、渠道、人，这三个影响业绩的重要因素，向在座各位大商介绍了赋能体系。林珑老师表示，同样是面对困境，有的品牌玩火自焚有的品牌却能浴火重生，关键还是看团队。如果在逆境中突破重围，工厂终端都必须考虑相互赋能相互成长。每个城市都有自己的特殊性，每位经销商都有不同的本领，成功不可能随随便便复制，以前洗脚上田的建材商们，现在不仅要洗脑，更要洗心，认真思考如何与工厂同步前行。而工厂每位营销经理，也要反思如何能下到终端，切切实实的帮助到经销商们做一场活动，提升营销技能，提升管理水平，而不仅仅是过来吃一顿喝一顿然后压货！这样的营销经理是得不到经销商的支持和认可的！

   林珑老师针对目前部分经销商心态不稳的现状，现场进行了一场互动。当天出席会议的都是身价百万千万的大商，身经百战，但是在互动的时候却不禁潸然泪下，特别是当林珑老师最后总结出互动的人生答案后，来自丹阳的王总（女）更是向林珑老师竖起大拇指，来自常州的陈总（女）对林珑老师偷偷的说，林老师你看我最后的答案就是你说的！我们就要简单！听话！照做！

   在益高董事长邓总一再提出要干货的要求下，林珑老师现场教导各位大商制定2020年营销计划，怎么制定？目标怎么来？为什么要这么制定？每个月工作重点是否一样？如果不一样那是为什么？经营当地建材人脉圈，是不是什么品类都要认识？什么样的老板可以交朋友？门店导购流动太大怎么办？南通益高俞总和吴总两位老搭档的2020年营销年度计划，丹阳益高王总的2020年度营销计划获得了高度认可！而最令人欣慰的常州益高二代，在妈妈陈总的期盼中，不仅顺利的制定出了2020年常州益高的营销计划，还在林珑老师和与会人员的鼓励下，勇敢的代表妈妈分享了常州2020年营销计划的详细思路。

    思路一变市场一片！内圣为王！工厂赋能终端体系，就找终端专家林珑老师！