一、从校园招聘到校园面试 1、校园面试的3种形式 2、面试现场布置与氛围营造 3、校园面试的人员构成 案例分析：一次失败的校园面试 二、面试类型 1、结构化面试与半结构化面试 2、文件框面试的创新使
引题：像卖产品一样“卖岗位” 痛点——关注求职者“本能” 1、“你不要和我谈理想，我的理想是不工作”背后的“本能逻辑” 2、KJ讨论：挖掘各个岗位的“痛点”（槽点） 3、放大“痛点”并从“本能”出发
引题：一个“甜蜜”的故事 一、权力：即有效地并以负责的态度运用权力的能力 1、领导的权力是相对的，管理的能力是绝对的 2、权力的核心在于“可用而不滥用” 视频：李鸿章谈权力 3、测评：权力与权力欲—
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