王恺,王恺讲师,王恺联系方式,王恺培训师-【中华讲师网】

国家电网合作培训讲师

天津 30 ~ 40 岁

《选调生初任角色适应》、《走近”结构化面试“》、《政府公文写作》、《政务礼仪与接待礼仪》、《公众表达训练》、《党务工作实物》、《基层集体学习怎么搞》；《时间管理》、《压力管理》、《互联网营销师》

¥2000 元/场: 参考价格

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王恺老师，工商管理专业出身，毕业后进入咨询公司从事咨询、培训的助理性工作。后先后供职于零售、制造、金融、地产、能源、医疗、军工、快消品等行业，专注企业基层人才引进模式设计、培养方案制定等工作，坚持“用甲方的经验解决甲方的问题”，同时兼顾于企业各级人才相关的培训及评级工作。深入培训一线，讲求课程真实落地。

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[王恺]可执行领导力: 引题：一个“甜蜜”的故事一、权力：即有效地并以负责的态度运用权力的能力 1、领导的权力是相对的，管理的能力是绝对的 2、权力的核心在于“可用而不滥用” 视频：李鸿章谈权力 3、测评：权力与权力欲——你的权力指数有多大二、人：在不同时间和不同情况下有不同的激励因素的能力 1、辨析：激励不等于奖励（KJ讨论：哪些是激励因素，哪些是奖励），区别是什么 2、工具：新时期非物质激励的五种有效方法 3、; 2019-09-10

[王恺]打造“爆款”招聘岗位: 引题：像卖产品一样“卖岗位” 痛点——关注求职者“本能” 1、“你不要和我谈理想，我的理想是不工作”背后的“本能逻辑” 2、KJ讨论：挖掘各个岗位的“痛点”（槽点） 3、放大“痛点”并从“本能”出发进行岗位设计 4、案例分析：为什么“语言学博士”火了大半个中国尖叫点——满足求职者某种“极致”需求 1、给他想要的，让他能得到“想不到的” 2、剖析：你招聘简章中有“尖叫点”吗？ 3、“旅游体验师”; 2019-09-10

[王恺]非人力资源部门的面试技巧: 一、从校园招聘到校园面试 1、校园面试的3种形式 2、面试现场布置与氛围营造 3、校园面试的人员构成案例分析：一次失败的校园面试二、面试类型 1、结构化面试与半结构化面试 2、文件框面试的创新使用 3、无领导小组讨论与有领导小组讨论看板讨论：面试场景实操设计三、面试话术设计视频：《终极面试》 1、8种常用的开场技巧 2、专业类问题的提问技巧 3、5种收尾方式四、面试沟通禁忌 1、通过; 2019-09-10

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