饶永国
企业教练、行为心理学专家、绩效改进顾问
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企业教练、行为心理学专家、绩效改进顾问

湖北,武汉 30 ~ 40 岁
《解码性格领导力》1-2天、《赢在执行力-打造为目标而战的执行团队》2天、《基于DISC行为风格的销售技巧》1-2天、《FDT-克服团队协作五项障碍》工作坊2天、《基于行为风格的管理沟通与团队合作》1
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2004 年初至今,一直从事培训行业,曾在多家培训机构担任培训总监职务。并同时进行企业管理咨询及培训,已为多家企业成功进行高效团队建设和人力资源体系梳理。
DISC国际认证讲师/咨询顾问
ISPI国家绩效改进师 
FDT克服团队协作五大障碍实践导师 
国家高级企业培训师
具有十年的管理培训经验
多家民营企业常年培训顾问
为企业提供卓越团队建设和管理等专业培训咨询
致力于推动组织健康发展
课程 更多>>
[饶永国]《FDT克服团队协作的五项障碍》
1、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测 2、团队协作现状分析 — 高协作度团队的特征 — 中等协作度团队特征 — 低协作度团队特征 3、 认识自我,从此踏上高绩效团队建设之旅 1)建立信任 — 信任是团队协作的基础 — 在一个团队中,信任是脆弱的 — 建立信任一定是需要花时间的,但建立信任的过程是可以极大加速的 — 就像是保持良好的关系一样,信任需要不断地花时间进行维护 2)掌控冲突 —
2019-10-17
[饶永国]《打造管理者的四项基本能力》
第一部分:导入篇:管理的实质 ² 管理的现状 ² 被管理者到管理者转变过程中,我们面临的挑战? ² 管理者面临的转变 第二部分:实战篇 知己知彼好管理——自知力——管理的艺术 ² 个人行为风格分类 ² 四种性格特质的“动物”对比 ² 四种风格的动机、需求与行为方式。 ² 差异化团队的打造 ² 基于个性的管理指南1:如何发挥不同个性成员的团队价值 ² 基于个性的管理指南2:如何激发不同个性成员的工
2019-10-16
[饶永国]《基于DISC行为风格的销售技巧》
第一部分:我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界 1、DISC起源与发展 2、坐标上的DISC 3、管理付出与激发投入 第二部分:原来你在这里——有效判别与沟通 1、沟通不易,理解先行 2、《家有喜事2009》解析D 3、《游龙戏凤》解析I 4、《便利贴女孩儿》解析S 5、《女人不坏》解析C 第三部分:说到不如做到——活学活用销售术 1、高D客户——高支配度的有效销售 2、高I客户——高影响度
2019-10-16
[饶永国]《赢在执行--打造为目标而战的执行团队》
² “刻刀式”的训中体验:两天一夜、高密度、高参与度,独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。 ² “教练式”的训后跟踪:课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练,系统的团队改造方案,让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。
2019-10-16
[饶永国]《DISC领导性格与知人善用》
【课程大纲】 第一部分:理念篇-学会解读不同人的特质管理针对的是事,面对的却是人。而每一个人因其成长与发展的背景不同,都存在着自己独特的人格型态,并依此偏好的行为模式与价值取向,来处理他们的人际关系。这种处理的方式,并无所谓高低好坏的差别。然而,这种个别性的差异,当相聚在一起的时候,却难免会产生抵触与不兼容的现象。每个人都依据自己过去的经验,站在自己的立场评断他人,引发了许多无谓的冲突与对立,甚
2019-10-16
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