吴建辉
实战派资深营销管理咨询培训专家
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实战派资深营销管理咨询培训专家

广东,广州 40 ~ 50 岁
《现代市场营销管理》、《品牌形象与CI战略》、《渠道建设与管理》、《构建现代营销管理体系,打造企业营销十种竞争力》、 《如何建设一支高素质销售团队》、《连锁终端管理》等
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实战派资深营销管理咨询培训专家
广州君典营销策划机构CEO
国家注册高级管理咨询师
中国企业联合会管理咨询委员会委员
中国策划师协会注册高级营销策划师
国家人事中心注册高级执行经理人 
商战名家首席营销咨询与培训顾问
中山大学岭南管理学院EMBA客座教授
2007年被中国策划师协会评为 “中国消费品行业十大杰出策划师”
曾任世界五百强企业顶新集团(康师傅)广州顶津食品有限公司营业部销售总监、市场总监
大型民营集团企业营销总监6年工作经历
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[吴建辉]整合营销管理
第一模块:企业营销诊断 企业资源结构研究 市场细分诊断 目标体系诊断 企业文化诊断 战略模型诊断 组织职能诊断 策略体系诊断 远程组织管理研究 营销机制研究; 绩效管理诊断 品牌结构诊断 品牌价值诊断 品牌传播诊断 核心流程诊断 团队环境诊断 市场沟通模式诊断 产品结构诊断 价格体系诊断 渠道促销诊断 内部客户体系诊断 信息管理诊断 第二模块:市场环境研究 产业政策研究 行业趋势研究 行业
2020-01-10
[吴建辉]销售精英魔鬼训练营
第一天上午: 开营宣讲(3分钟) 破冰活动(7分钟) 讲师带领全体学员宣誓(2分钟) 第一部分 树正心(60分钟) 销售人员6大黄金心态 1、 自信 2、 自发 3、 自省 4、 自律 5、 自强 (体验式培训) 6、 自始至终 故事与讨论:态度决定一切(15分钟) 启示及收获 讲师点评 第二部分 找对人(60分钟) 一、开发客户前的要思考的8个问题 1、 我到底在卖什么? 2、 我的客户必须具
2019-11-28
[吴建辉]视觉制胜——商品陈列技巧
第一模块:视觉制胜之——陈列色彩规划 1.认识色彩 2.视觉吸引入店 3.感觉决定购买 4.色彩特性及对人心理、生理的影响 5.色彩的运用及搭配法则 6.卖场陈列的色彩规划 7.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性 8.卖场陈列中支配色秩序在陈列设计中的应用方法 9.渐变色秩序在陈列中的应用方法:彩虹色、冷暖、轻重、有彩色与无彩色 10.重复色秩序在陈列中的应用方法: 11.隔离色秩序(左右对
2019-11-28
[吴建辉]渠道开发与经销商管理
第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图) 一、你在市场开发上有以下三大难题吗? 难题之一:市场开发屡不成功 难题之二:开发成功没有销量 难题之三:有销量却没有利润 国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里? 二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫: 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场? 2、面对通街同质化的品牌,如何在竞争中快速突围? 3、如何制定适合我的渠道战略?
2019-11-28
[吴建辉]企业品牌发展与圆满招商整体策划解决方案
第一部分:引言 大营销的时代,您还在做销售吗? 卖品牌的时代,您还在卖产品吗? 卖客户需求的时代,您还在卖商品吗? 卖客户价值的时代,您还在卖价格吗? 整合营销的时代,您还在孤军奋战吗? 卖商业模式的时代,您还在卖销售政策吗? 软件决定硬件的时代,您还在单一卖企业硬件吗? 不谋全局不足于谋一域,系统取胜的时代,您准备好了吗? 非战略而不营销,非策略而不领先,非系统取胜的时代,您准备好了? 中国改
2019-11-28
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