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组织、领导力和人力资源顾问/教练
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组织、领导力和人力资源顾问/教练

江苏,南京 50 ~ 60 岁
《领导自我和他人》,《领导团队》,《领导组织》,《组织文化和变革》《教练型领导》《人力资源如何成为业务合作伙伴》《新形势下的HR突破和创新》《打造VUCA环境下的活力团队》
¥32000 元/天
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雷蒙咨询首席顾问和教练

埃里克森认证专业教练;国际教练联合会PCC教练候选人;
AoEC系统性团队教练;4D卓越团队领导力教练;美国霍根领导力测评顾问;
质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。

雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。

雷蒙老师融合培训、教练和咨询等多样化方法,在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。

雷蒙老师著有《雷蒙漫谈》专栏,详见公众号《雷蒙咨询》。
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[雷蒙]打造VUCA环境下的活力团队
课程背景 当今组织的外部环境变得越来越复杂,来自政治、经济、社会、技术和自然环境的变化层出不穷,也难以预测。然而行业中的企业对于业绩的追求却不会因为这些而改变,这使得管理者面临巨大的竞争压力和挑战。他们总希望员工可以更主动、更有激情,团队更灵活、更有力量地去应对这些压力和挑战。 那么,作为上接组织、下接员工的重要单元,什么样的团队可以更灵活、更有力量地去应对这些压力和挑战?如何做才能打造这样的团
2021-01-26
[雷蒙]AKA Leadership ® 系列II-领导团队
AKA Leadership ® 系列II-领导团队 激发动力,引领发展,打造高绩效团队 课程背景: 在组织里,会有各种各样团队(正式的、非正式的)因为项目或职能而存在,这些团队在组建初期如何迅速获得战斗力,以及存在了很长时间之后是否还能保持强大的战斗力,无疑是团队领导最为关心的话题。同时,在团队内部,由于成员的不同个性、风格以及职责分工,也会时有冲突和内耗发生,让团队领导者伤透脑筋。 那么,团
2020-01-08
[雷蒙]AKA Leadership ® 系列III-领导组织
AKA Leadership ® 系列III-领导组织 共启愿景,智寻战略,引领文化和变革,打造适应环境的高绩效组织 课程背景: 在过去,大多数组织中的领导更多地认为只要把业务做好就可以了。然而,在当前VUCA的环境下,不仅人们看重的业务越来越难以适应环境的变化,而且组织中人、文化和变革带来的影响日益凸显,使得组织中的领导们内外交困、压力重重。 但是,好像业务作为硬的一面,人、文化和变革作为软的
2020-01-08
[雷蒙]AKA Leadership ® 系列I-领导自我和他人
AKA Leadership ® 系列I-领导自我和他人 觉自我,知他人,连接和服务,成为众人追随的领导者 课程背景: 在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。 那么领导者如何才能做到: 先变其身,再变世界; 连
2020-01-08
[雷蒙]新形势下人力资源突破和创新
新形势下人力资源突破和创新 以个人突破提升维度,以工作创新贡献价值 课程背景: 这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使得组织面临更大的机遇和挑战。身处其中的人力资源从业者也感同身受。今天为了生存,需要进行人力资源成本缩减和裁员;明天为了发展,需要调整组织和产品结构来满足更多客户的需要。HR仅仅靠原来的知识和能力已远远不能满足组织的需要。可是,不停地学习
2020-01-08
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