卫小奎,卫小奎讲师,卫小奎联系方式,卫小奎培训师-【中华讲师网】
企业心理资本开发专家、团队组织和个人心理成长
54
鲜花排名
0
鲜花数量
卫小奎:管理者的识人与用人之道
2020-06-19 2262
对象
企业中高管或团队项目负责人
目的
体会人性的丰富和复杂 学习针对不同下属的沟通和激励技巧 提高分析和判断人性特质的方法和技巧 掌握中国人的人性密码,提升管理智慧 改善与下属的关系,提升自己的领导艺术
内容


课程背景

一名优秀的管理者或者优秀的企业家,他一定是整合资源的高手,而企业所有资源当中,唯有人是可变性和能动性最大的一个。所以,优秀的领导者,必定也是懂得人性的高手,他们不仅能够做到把合适的人放到合适的位置上,而且能做到让当事人把他们的潜能发挥到最大。而一个不懂得识人与用人艺术的领导者,不仅每日身心疲惫去应付处理各种事件,而且还会造成人力资本的极度浪费。

本次课程就是来探讨在这个多变社会里那些不变的东西,如何去提高领导者辨别人性的能力,如何针对不同性格的下属,采取不同的沟通和激励方式,以及如何把握管理过程中的选人、用人、育人和留人之道。

课程时间:两天(12小时)

课程对象:企业家、总裁及各中高级管理人员


课程特色

结合日常工作生活背景通俗讲解

讲授与讨论相结合的互动式教学

引导学员进行深层次的思想触动


培训方式

老师讲授,提问互动:体验听的学问

案例分享,情景模拟:体验看的精彩

课程思考,品味艺术:体验智慧开悟


课程收益

体会人性的丰富和复杂

学习针对不同下属的沟通和激励技巧

提高分析和判断人性特质的方法和技巧

掌握中国人的人性密码,提升管理智慧

改善与下属的关系,提升自己的领导艺术



课程大纲

第一讲:课程背景

1. 目前企业经营管理中的领导力现状以及学习性格心理的意义

2.  企业核心领导者性格对打造企业文化的影响


第二讲:人性的总体脉络架构

1. 内在心理特征层级(3-9-27-81法则)

2. 区分“三区”的方法和技巧

3.三种类型特质经营决策的优缺点;

4. 民族性格特质对我们工作生活的影响


第三讲:九种性格的大概介绍

1.每种性格特质

2.每种性格的管理风格和行为方式

3.每种性格的上下级相处方式


第四讲:识人的四个关键点

1. 自我评价倾向

2. 人际合作风格

3. 内在诉求

4. 情绪稳定性


第五讲:性格特质和企业文化之间的关联

1. 知名企业文化背后的领导者性格特质

2. 中国企业界的“黄金搭档”和冲突背后的性格分析


第六讲:不同性格特质团队组建的技巧

1、在健康水平大致相同的情况下,兼顾到事、情和理;

2、匹配或整合团队领导者型号的整合型号;

3、和谐的团队要求中心、内外性格倾向要兼顾。




全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师