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制造企业管理、精益生产咨询师、培训师
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陈柏宇资历背景
世界500强制造企业工作经验,现在管理咨询公司任职,国际认证管理咨询师(CMC);多次参与推动整体生产变革,对于制造企业管理、精益生产、智能化工厂建设有丰富落地经验;所服务行业以离散型加工业(人员密集型)为主,部分涉猎流程型生产企业,主要包含汽车、零件、家电、电子、机加工等行业;尤其针对中小制造型企业管理变革有深厚经验,秉承价值导向、绩效导向、结果导向的三导向原则,认为无论是培训还是管理咨询,一定要最终产生收益,让员工有所获,企业有所得。
陈柏宇主讲课程
SP战略规划
PD战略部署
PM项目管理
精益生产
PMC管理
IE导论
VSM价值流
TPI事务性流程改善
5WHY分析法
DM日常管理看板
制造现场绩效管理
TPM
6sigma管理
产品标准化

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