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徐蓉:激励90后
2020-09-14 2250
对象
90后员工超过30%的企业HR,90后管理者、管培生负责人、校招宣传人员;
目的
通过本课程的学习与训练,受训对象将直接获取以下几点收益: 1. 重塑对90后员工的看法,激励他们工作的热情 2. 建立正面的工作态度,提高90后责任感与主观能动性 3. 向员工传递正能量,让他们深刻理解工作的价值  4. 掌握区分真、假任性的90后员工 5. 掌握非货币激励卡及使用方法,对公司现行执行差的制度进行弹性修订。
内容

在95后、00后成为工作就业主体的今天,作为管理者或HR的你们,是否也被称为“新兴人类”的新生代,如洪水猛兽来袭一般搞得不淡定了?

“裸辞”“闪辞”。。。“佛系青年”你是否正被身边某个或某些90后所困惑?他们可能是你的下属、员工、同事或管培生。升职加薪,使劲浑身解数也无法撼动你的新生代。

如何激励新生代潜能,成为新生代心中的“大神”?《激励90后》妙招二式,让您重新认识新生代,同时成就更好的你。

用新生代思维激励新生代,带你踏上“大神”之路。

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