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结构思维、创新技术专家
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刘心:职场通用思维导图(1-2天)
2020-09-29 2612
对象
高层管理者、中基层管理者、高潜员工等 
目的
(一)对个人的价值 思维导图可以提高人们创造性思维的能力,让人能够显著增强记忆力,培养良好的学习、阅读习惯,令职场新人迅速摆脱“浆糊脑”,快速成为职场的高效能人士,更能充分开发沉睡的右脑,以提高全脑思维能力,全方位掌握沟通的能力和技巧。 (二)对团队的价值  思维导图可以令团队成员群策群力,有效达成团队的目标,帮助团队领导人提升领导力,能够高效地统领团队,能够高效地管理时间、分析市场、发现问题、解决问题,思维导图还能够增强团队成员之间流畅的互动机会。
内容

课程特色:

      通过多种教学方式交付经典有效的思维的方法、工具和技巧; 综合运用体验式、案例式教学(真实的企业案例以及大量的实操练习),让学员不仅仅懂得高效的思维的方法和技巧,更能直接将所学应用到工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。

课程时间:1-2 天,6 小时/天 

课程方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)

课程大纲:

课程导入:思维与结构的力量  

【开场热身】:小游戏感受结构的魅力


第一讲:思维导图智法——逻辑结构

一、结构的魅力

1.有形结构:建立链接、决定形状

2.无形结构:建立模板、决定惯性

3.思维结构:建立模式、决定效率

二、大脑模式系统

1.模式系统形成的三个阶段

2.感受记忆中结构的力量


第二讲:思维导图理法——导图原理

一、思维导图的由来

1.泰晤士报的高度评价

2.达芬奇笔记中的秘密

二、思维导图的原理

结构、合作、喜好、个性、记忆

【案例分析】男人和女人的语言和思维差异

【课堂练习】左右脑配合:视觉识彩字

【案例展示】十九大报告思维导图

三、思维导图的多维度内涵


第三讲:思维导图心法——思维搭配

一、结构化思维

1.结论先行的条件

2.分类清楚的原则

3.上下对应的严谨

4.排序逻辑的应用

二、发散思维

【课堂练习】:铅笔有多少用途?

发散思维的方向:深度、广度、周全度

三、聚合思维

1.MECE原则:不重复、不遗漏

2.MECE两步走:先画线、再画圈

3.化繁为简,发现规律            

4.组织记忆,提升效率


第四讲:思维导图技法——绘制呈现

一、中国思维设计思维导图

(1)找切入点:中心主题

(2)游刃有余:思维脉络

(3)筋骨缝隙:重点关键

(4)分解完毕:完善呈现

【视频赏析】:透过成语看思维导图绘制步骤

二、手绘技巧及原则

1. 中心图

2.主干与分支

3.关键词

4.插图

5.结构

三、手绘思维导图步骤

1.中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

2.思维导图绘制要诀

【课堂练习】:手绘“自我介绍”思维导图

【案例赏析】世界思维导图大赛优秀作品赏析

四、关键词的提取

方法:划分层次法、巧抓要素法、寻找主题法

【案例1】时间的三重特性

【案例2】思维导图高效工作法


第五讲: 思维导图思法——思考方式

一、垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

二、水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

三、脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路

四、记忆导图:雷斯托夫效应、首因效应,近因效应

【案例讨论】:不同思考方式在职场中的灵活应用

【课堂练习】:中奖啦!


第六讲: 思维导图想法——创新创意

【先导案例】:如何提高纸质书的销量

【创意思考】:如何清空水杯里的水?

一、概念提取:增加你的想法数量

1. 提取概念的方法:找到焦点

2. 概念三角:启动创造性思考流程

3. 概念扇:宏观&微观

4. 思维瀑布:产生更多的新想法

【课堂演练】:如何提升员工归属感

二、激发技术:提升你的想法质量

激发技术:PO是什么?

【案例分析1】如果塑料袋能吃就太好了!

【案例分析2】人在死之前已经死了!

【视频赏析】雨伞的新创意

【课堂练习】团队共创:设计可口可乐瓶子的新包装


第七讲:思维导图议法——创新会议

一、会议决策:六顶思考帽

二、世界咖啡:群策群力的智慧流动

三、团队创作导图工具:BOIs

1. BOIs可以提升:细节思考/关联性思考

2. 快速启动BOIs的两个步骤

3. 简单是最高级的复杂

【课堂练习】如何运用思维导图,提升职场竞争力?


第八讲:思维导图用法——瑞士军刀

一、个人应用

1.笔记整理:颠覆你的线性笔记

2. 档案整理:分类阶层化

3.时间管理:计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法

【课堂练习】:实战画出你的周工作计划导图

二、沟通与管理

1. 会议记录

2. 工作汇报

3. 项目管理

4. 客户管理

三、产品与销售

1.公司宣传

2.活动筹备

3.商业策划

四、搞定生活琐事

附录:思维导图绘法——Imindmap 11的操作(根据企业要求定制)

一、 系统操作

1.序列号与电脑解绑

2.安装与设置

二、软件常用板块及操作

1.分支的功能; 2.源文件保存与导图导出;3.导图大小与 PPT 的尺寸;4.图像与分支的捆绑;5.PPT 播放功能;6.超链接(附件、网页、声音、视频);7.注释的内置与外置;8.子思维导图的生成;9.浮动文本与流程图的使用;10.多个思维导图版面;11.思维导图模板格式;12.“批发式”修改分支;13.导图的找回与全图显示;14.分支的自动整理;15.3D 功能  16.图样格式的选择


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