课程背景 关于绩效管理已经有很多理念，也有BSC\OKR\KPI等诸多工具方法，但实际执行起来，难度都集中在“过程管理”。在“过程管理”中，会面临以下难题 如何在目标制定环节让上下级及横向部门之间能
【课程背景】 随着新经济的发展、信息化的不断普及和加深，企业所处的内外部环境发生了翻天覆地的变化，企业面临的风险也越来越多。特别是近两年全球疫情形势依然严峻，如何在常态和动态的风险管理中获得收益、如
【课程简介】 为什么企业管理成本居高不下？ 为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？ 能否向管理要效益？如何要效益？ 天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。 现代企业若想做大、做强，必
【课程简介】 实现高效运营是所有企业的追求。尤其面对激烈的竞争环境，降本增效，提升组织竞争力更是关乎企业兴衰的焦点。流程管理作为企业管理的基石，其所反映的企业核心价值链、业务流程体系是影响企业经营效
【课程简介】 人才建设是企业实现总体战略目标的人力资源保障，是可持续发展的根本动力。“致天下之治者在人才，国势之强由于人”，人才发展不仅成为国家级战略目标，在时代发展与人才危机背景之下，企业人才发展
【课程背景】 选对人比培养人重要！有效的招聘和人才甄选是组织获得成功的先决条件。然而许多企业和管理者在招选过程中都多少遇到过各种各样的难题。比如面试官意见不一致，HR看好的人用人部门看不上；职位空缺
【课程简介】 ——为什么战略制定后，却得不到落实与执行？ ——为什么公司付出了高昂的人力成本，却没有得到匹配的价值回报？ ——为什么员工满腹抱怨，总是缺乏活力？ ——为什么公司的人才激励总是不见成效
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