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人力资源与组织管理专家
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人力资源与组织管理专家

江苏,南京 30 ~ 40 岁
人才激励:突破人才发展的困局 人才发展:以人才驱动企业发展 人才招选:招术 流程管理:突破企业低效发展的困局 岗位模板:以简驭繁,实现企业低成本运营 风险管理:御风
¥20000 元/场
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刘慧娟是应许咨询项目经理,资深咨询顾问,南京大学人力资源管理硕士,深耕组织与人力资源管理领域多年,有丰富的甲乙方工作经验及项目经验。

曾主持或参与过的部分管理咨询项目
• 上海某国有物业管理公司人力资源管理咨询项目
• 南京寒锐钴业股份有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京寒锐钴业组织流程优化、薪酬绩效、人才盘点项目
• 南京城建生态环境有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京天鸿市政有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京宁水机械设备工程有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京宁水机械设备工程有限公司流程优化项目
• 安徽省石油化工集团薪酬优化项目
• 金麟江山贸易有限公司投资人顾问项目
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[刘慧娟]【绩效管理公开课】基于战略的绩效管理有效性实践
课程背景 关于绩效管理已经有很多理念,也有BSC\OKR\KPI等诸多工具方法,但实际执行起来,难度都集中在“过程管理”。在“过程管理”中,会面临以下难题 如何在目标制定环节让上下级及横向部门之间能共识、共情、共担当? 如何对过程管理有效追踪,及时给予员工适当的辅导,以促进部门绩效提升? 绩效评价只能是强制分布吗?如何更好地应用强制分布? 如何设计绩效奖金方案,真正实现利出一孔、力出一孔? 如何
2022-02-07
[刘慧娟]【流程管理公开课】走出企业发展低效的困局
【课程简介】 实现高效运营是所有企业的追求。尤其面对激烈的竞争环境,降本增效,提升组织竞争力更是关乎企业兴衰的焦点。流程管理作为企业管理的基石,其所反映的企业核心价值链、业务流程体系是影响企业经营效益的根本,只有流程的强大,才能带来真正高效的组织。 国内外知名企业纷纷建立组织流程管理体系,带来的成效也有目共睹,如IBM、戴尔、华为、海尔等。但不可否认,流程管理仍是一门困扰很多企业的难题。包括对流
2021-12-31
[刘慧娟]【岗位模板公开课】以简驭繁,实现企业低成本运营
【课程简介】  为什么企业管理成本居高不下?  为什么老板越做越累,企业盈利却越来越难?  能否向管理要效益?如何要效益? 天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。 现代企业若想做大、做强,必然要走向标准化、模板化之路,实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容,通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法,形成员工的“标准化”,为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人
2021-12-31
[刘慧娟]【风险管理公开课】御风
【课程背景】 随着新经济的发展、信息化的不断普及和加深,企业所处的内外部环境发生了翻天覆地的变化,企业面临的风险也越来越多。特别是近两年全球疫情形势依然严峻,如何在常态和动态的风险管理中获得收益、如何把风险控制在可承受范围内确保企业利益的最大化,是摆在企业面前的首要问题。构建全面有效的风险管理体系,能够让企业快速识别风险、采取恰当的风险管理策略,来最大限度地降低风险损失,提高企业核心竞争力,实现
2021-12-31
[刘慧娟]【人才发展公开课】以人才驱动企业发展
【课程简介】 人才建设是企业实现总体战略目标的人力资源保障,是可持续发展的根本动力。“致天下之治者在人才,国势之强由于人”,人才发展不仅成为国家级战略目标,在时代发展与人才危机背景之下,企业人才发展也势在必行。 某种意义上说,企业不缺乏人才,缺乏的是人才发展的能力,也即持续的高质量人力资源供给。本课程将从以下问题出发,介绍建立高效人才发展体系的秘诀。  如何用系统的思维去发展人才?  如何突
2021-12-31
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