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企业中层干部培训讲师（MTP+TTT+TWI）

中层管理 MTP TTT 跨部门沟通教练技术

广西,桂林 40 ~ 50 岁

《管理者的角色定位》《跨部门沟通与冲突管理》《高能下属打造》《职场执行力》《共赢领导力》《职志效率管理》《职场礼仪》《企业目标管理实务》《TTT-金牌培训师快乐特训营》（3天）

¥20000 元/天: 参考价格

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日产训MTP版权认证培训师
广西中德培训中心有限公司  特聘高级讲师
桂林市企业与企业家联合会企业管理培训中心  特聘高级讲师
桂林上合管理咨询有限公司  首席咨询师

十余年的企业管理经验、近十年的驻企咨询实践，在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验，尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。

擅长MTP企业管理干部培训、TTT金牌培训师快乐训练。

曾碧云老师在课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式训练，重视与学员的互动交流，采用情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动，课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例，实用性、可操作性强。

曾老师培训风格：
1.轻松幽默：诙谐幽默、娓娓道来,将晦涩难懂的工具和方法非常形象生动的呈现
2.故事案例演练：擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精

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[曾碧云]职场执行力: 一、执行力概述 1、执行力从何体现？ 2、保障执行力的四个凡事二、职场执行力的七项修炼 1、角色认知（执行的前提）委托与代理的关系 2、结果导向（执行的含义）任务与结果的区别（工具分享+游戏体验） 3、责任意识（执行的关键）责任责任感责任心 4、敬业精神（执行的灵魂）人生三重境界敬业三重境界 5、永; 2022-06-27

[曾碧云]职场效率管理: 一、时间大盗二、高效会议 1、会议成本 2、会议常见的问题 3、会议成功的要素 4、高效会议管理要诀三、时间管理 1、 A纸梳理法 2、四象限工作法 3、 2分钟法则 4、番茄工作法四、工作计划 1、月计划 2、日计划 3、 ASAE法五、工作检查 1、; 2022-06-27

[曾碧云]共赢领导力: 聪明的领导者，立足于两点来追求绩效：第一是指导下属，让他们会做；第二是激励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效，这就是共赢！平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。; 2022-06-27

[曾碧云]TTT- 金牌培训师快乐特训营: 一、优秀企业培训师能力模型 1、培训师的使命 2、培训师的职业形象 3、培训师的风范 4、培训师的三大能力 5、培训师关键能力模型 6、担任内训师应具备的基本条件二、成人教育学及教育心理学理论基础 1、培训、教育与学习的区别 2、成人教学理论、原则和技巧 3、成人学习的特点和讲师的策略三、专业演讲实战技巧 1、调整演讲的心态——自我觉醒 2、专业讲师的着装——提升权威 3、讲师的教姿教态——; 2022-06-27

[曾碧云]企业目标管理实务: 一、目标管理基础知识 1、关于目标管理 2、目标管理的好处 3、目标管理的特征二、目标管理的程序 1、目标管理三大阶段 2、目标体系三、目标的设定与分解 1、设定目标的七个步骤 2、目标间的冲突 3、定量目标和定性目标 4、目标分解的要点四、目标管理的实施五、目标的考核; 2022-06-27

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