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尚致胜 荐 优 品 2020年度中国10强讲师
-中国幸福学研究院院长
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尚致胜:乐在工作
2020-09-24 2154
对象
中高层及相关人员
目的
让参与培训者工作更有趣,管理更轻松, 乐在工作,才能对工作充满激情、优质高效的工作,能与企业达成双赢!
内容

乐在工作,才能对工作充满激情、优质高效的工作,能与企业达成双赢!

员工工作时快乐吗?

团队有工作幸福感吗?

员工们拥有积极心态吗?

员工们喜欢自己的工作吗?

团队成员拥有主人翁心态吗?

团队有足够的向心力与动力吗?

如何能打造高绩效的幸福团队呢?

参考数据:

中国人力资源网对于全国 2000 余家企业进行

的“工作幸福指数“调查结果显示:

超过 50%的员工,对工作前途缺乏信心

62%的员工不喜欢自己的工作

89%的员工不觉得工作快乐幸福

90%的员工存在焦虑或负面情绪

课程的背景:

快乐的工作是发挥高效产出的最重要原因之一,唯有乐在工作,才愿意全心投入,积极向上,拥有主人翁

心态。所以,员工的工作幸福感,是企业的软实力,直接决定了企业的生产效率与成败。

工作不快乐的原因是什么?什么原因导致工作态度懒散?如何能让员工不再抱怨?如何能让团队拥有积

为什么要学习这堂课的原因: 

1. 提高企业的“软实力“

2. 提升员工的正面心智模式

3. 打造有创造力的“快乐团队”

4. 建立“团队生命共同体”的信念

5. 幸福企业可以优化人力资源结构

6. 快乐的团队能创造更大的绩效与产出

7. 员工和企业的良性互动带来更大的绩效

8. 建立团队绩效和快乐价值链间的互动关系

9. 养成负责任和积极正面的企业(团队)文化

课程能解决哪些问题:

1、 检视企业员工幸福指数

2、 寻找工作“不快乐“的原因

3、 让员工学会感恩与合作精神

4、 探索最佳团队的幸福工作模式

5、 建立员工积极阳光的工作态度

6、 克服抱怨情绪,提升正向创造力

7、 打造快乐幸福的高效团队的方法

8、 减少企业内负面情绪的散播和传染

9、 养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围

我们将探索的主题:

一、 怎样工作才快乐

改良你的思维

修炼你的心态

建立工作的”心流”

二、 我不再抱怨

抱怨的负面力量

舒适区与能力圈

负面情绪的管理与排除

三、 积极性格建立

积极性格六大特征

注意力等于事实

自我对话与思维管理法则

四、 工作价值观管理

价值观与乐在工作

如何找寻自己的工作价值观

如何进行价值观管理

五、 信念管理

信念系统的建立与调整

感恩与幸福的互动

十大卓越信念

六、 人际关系与沟通

人格模式与工作模式

职场的沟通技巧

如何建立和谐的职场关系



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