2022年9月,殷俊老师(无【危】不【治】)为富海集团建立了《企业危机与风险管理》价值模型。首先深入客户的业务场景,通过多层提问定义了客户的【危机】问题;然后根据判断定制【结果路径图】,跑通了实战方法论的skill闭环;最终和客户共创“如何【击穿危机与穿透风险】”的答案,针对性地解决了客户的【危机】问题。