2022年9月,殷俊老师(无【危】不【治】)为沈阳机床厂交付了《风险管控与危机管理》价值模型建立。首先深入客户的业务场景,通过多层提问看准了客户的【危机】问题;然后根据判断定制【结果路径图】,跑通了实战方法论;最终和客户共创“如何【Cut公关危机与拿捏舆情】”的答案,针对性地解决了客户的【危机】问题。