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资深企业文化建设专家
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----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与
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----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与
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(培训时间:1-3天) 【系统消化、打散重组,从骨子里建构华为式成长文化,激发出员工和企业的原子能】 ◆ 华为从1987年6个人筹资21000元创立,到2020年,成长到员工数量19万,全年销售额
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《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程 (培训时间:1-2天) ----融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了
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《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程 (培训时间:1-2天) ----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识 【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题: ◆ 企业
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《7C企业文化管理与传播落实》实操培训课程 (培训时间:1-2天) ----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了
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《7C企业文化考评、诊断与突破》实操培训课程 (培训时间:1-2天) ----明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化
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(培训时间:1-2天) ----承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,
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(培训时间:1-2天) ----要活着,就必须生长,从事上生长,从人上生长,从骨子里生长,从系统里生长,《7C生长力突破》,让生长从此开始: ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突
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(培训时间:1-2天) ----融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系 ◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,
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