柳瑞军:柳瑞军16年6月24-25日主讲两期《整合思维训练》

关键词:[整合思维] [系统思维] [分析与解决问题] [柳瑞军] [创新思维] 浏览:1425 发布日期:2016-08-24 网页收藏

  • 2016年6月24-25日,柳瑞军讲师为广东火电公司主讲2期《领导者整合思维训练》

    《领导者整合思维训练》课程大纲

    课程目标

    通过整合思维训练,帮助学员运用整合思维技巧和工具,帮助领导者在复杂经营管理环境下,突破直线思维和经验思维的束缚,建立整合性的领导理念,寻找解决综合性和冲突性管理问题的对策,实现各种资源的有机整合,发挥最大协同效应,从而提升解决复杂管理问题的决策能力和执行能力,实现有效领导。

    课程大纲:

    主题一:  有效领导必备的思维模式

    1.  解决问题能力现状、思维短板和误区

    2.  整合思维是解决复杂问题的利器

    3.  什么是整合?

    4.  整合思维的特征

    5.  整合思维的精髓

    6.如何成为整合型的问题解决者

    主题二:  整合思维与分析技能

    1.   系统整合思维对分析问题的价值

    2.   系统整合四大思维技巧

    3.   构建框架,弥补思维短板

    4.   强制关联,无中生有

    5.   切换系统,提升思辨层次

    6.   反驳质疑,激发新创意

    主题三:  横向整合思维与决策技能

    1.   决策中的整合思维:从传统到创新

    2.   横向整合思维技巧训练

    3.   横向整合应用工具

    4.   水平整合训练

    主题四:  协同整合思维与执行技能

    1.   协同整合的原则

    2.   执行系统的协同整合

    3.   执行机制

    4.   管理与工作

    5.   工作过程

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