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标杆管理专家\职业素养\岗位技能\人力资源\对标管理专家
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孙瑞资历背景
    资历:
    北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事、陈泓冰授权讲师、全面标杆管理咨询师;中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授;
   国内较早研究标杆管理、培训与企业绩效、职业化领域的老师,有十六年的工作经历,其中十多年企业管理、培训工作实践经验,九年标杆管理研究、培训及管理咨询项目服务经验; 
   曾参与过几十家知名企业对标实施工作,例如国家电网部分二级单位的同业对标、河北省工业企业对标行动、国家邮政下属单位对标、江西工信厅重点企业对标、山西汾酒、罗莱家纺、枣矿集团、中金岭南等大型企业、上市公司的对标咨询项目,经历数百次企业专项标杆管理课题的辅导与推进,服务学员数万人;
   在岗位创标、降本增效、流程优化、企业内部对标管理者能力提升、管理者职业能力提升、服务管理创新等方面具有丰富的实践经验;
   孙老师在为企业提供培训服务时,关注与尊重企业的文化特色、管理现状、员工需求等方面问题,在提供培训服务时擅长分析与分享多种课程案例,做到内容新颖、充实、具有一定的深度和广度,善于引导学员内心的共鸣,易懂易学,具参与性和操作性,便于课后的转化,屡次受到客户的好评和连续邀请。

个人主要研究方向:
  标杆管理领域
企业对标管理实战、标杆思维与企业精细化、流程改进与标杆管理、标杆管理与岗位绩效改善、企业对标管理项目的深入推进与辅导、管理者对标能力训练、对标专员辅导等。
  人力资源、培训体系建设领域
人力资源规划与发展、管理培训阶梯规划(组织学习)、培训体系建设与创新、企业内部培训师团队建设等。
  管理者与员工工作能力塑造领域
   管理者层面:职业化能力认知、职业化技能、职业心态、职业道德与操守、职业形象、责任管理、问题管理、群策群力与团队决策、职业化管理环境建设等方面。
   员工层面:新入职员工的角色转化和适应性训练、职业心态、责任意识、基础职业化素养、公司礼仪、执行能力、团队协作能力、自我管理能力等。

授课风格:
授课热情、张弛有度、谈吐幽默清新,善于营造互动的学习氛围、调动学员的参与性;
课程内容具有较强的知性与理性,体现一定的深度与广度,能够启发学员思考,培训时有时会采用现场训练方式加深学员的印象以及操作能力的转化,能使学员在轻松、愉悦、反思、感悟的氛围中充分掌握所学内容,并强调学以致用。
孙瑞主讲课程
对标管理系列课程:
《对标管理思维与方法》(两天)
《企业对标管理实战》(两天)
《对标管理之标杆四法的运用》(两天)
《对标思维与企业标准化建设》(两天)
《对标管理项目中的企业辅导员模式》(半天)

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