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著名管理学者,集团管理权威专家
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著名管理学者,集团管理权威专家

北京 50 ~ 60 岁
集团管控 企业发展战略 产融模式 企业文化建设 企业文化落地 企业文化管理 集团财务管控
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 著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
     担任国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
     其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国中车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街
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[王吉鹏]《现代企业公司治理与发展模式》
教学内容: 第一部分:公司治理概论 ◆治理结构的一般理论 ◆公司治理的主要模式 ◆我国公司治理模式的形成与发展 ◆法律框架与监管环境 ◆内部治理与外部治理的区分 u 治理结构的模式要素与集团管控之间的联系 u 治理结构的主要模式 u 公司治理的运作规则 u 案例分析 第二部分:公司治理实务 u 建立并完善法人治理相关的议事规则 u 法人治理结构各层级要点 u 法人治理结构的具体运作 u 董监高的
2021-03-18
[王吉鹏]疫情后企业战略重构与商业模式剖析
授课形式: 在线授课1个小时,在线答疑互动30分钟 课程大纲: 课程背景: 非常时期,让人最为担忧的是疫情之后的蝴蝶效应是否会引发企业对未来前景的不确定性恐惧。北京、上海、山东等地频频传来政府颁布的紧急命令,企业迟迟不能开工。疫情过后,经济发展的动力从哪里来?企业面临的困难有多重?如何应对?倘若疫情在短时间内得不到有效控制,企业到底该怎样才能应对这场突如其来的疫情为其带来的一系列连锁反应的问题
2021-03-15
[王吉鹏]企业战略规划与公司治理
第一部分、企业发展的战略局限 第一节、 求人不如求己—企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆战略究竟是什么 u 战略的本质,理念决定战略 u 战略的层次 第二节、做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势 ◆公司变大,成员单位变小 ◆虚拟企业变大,实体企业变小 ◆企业能力边界扩大,规模边界缩小 第三节 如何超越成功陷阱——企业成长和发展的战略转型要求 ◆产品成功 与企业成功
2021-03-15
[王吉鹏]战略新思维
【培训内容】 第一部分、企业发展的战略局限 第一节、 求人不如求己—企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆战略究竟是什么 u 战略的本质,理念决定战略 u 战略的层次 第二节、做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势 ◆公司变大,成员单位变小 ◆虚拟企业变大,实体企业变小 ◆企业能力边界扩大,规模边界缩小 第三节 如何超越成功陷阱——企业成长和发展的战略转型要求 ◆产品
2021-03-15
[王吉鹏]重塑企业文化建设与管理  高级研修班
重塑企业文化建设与管理高级研修班——看似无形实则有形的文化管理 描述:本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程,将带给企业一套涵盖公司企业文化体系构建、文化重构/再造解决方案、以及落实和突破的公司企业文化整体解决方案,协助企业建立一套切实有效的公司企业文化突破的机制和流程,取得实实在在的公司企业文化成果,推动企业持续健康成长! 【课程背景】 课程设计和完善历时长达15年,汇集20年的企业文化
2015-05-17
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