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何东征:书评:走过最真实的自己,写给笑河的新书《走过自己》

关键词:[企业家] 浏览:1778 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  •         我们走过羊肠小道,走过独木桥,走过芳草绿洲。其实我们最终的目标不过是:走过自己。

    -----笑 河


           午后微醉,品着清茶,读一本新书,心情是如此惬意,生活是如此的美好,而我的文思涌动,有种想写点什么的冲动,姑且班门弄斧,为笑河的新文集写点什么,我姑且把他当做书评。


    ------题记


           初识何老师是在浙江金华义乌,一个叫做旭恒的公司,当时我从北京中视传媒辞职回家,后来跟着老婆一起进入这家公司,在公司旗下的电子商务公司做摄影、摄像和企业文化建设与管理。应该说,对于何老师的认识应该是从听他的课程开始的。
           那天晚上郭双喜总经理和我说:“晓峰,今晚湖南商会经纪人大讲堂在小商品市场那边的财富酒店举行,我觉得你有必要去听下。”郭总的抬爱,我就晚上跟车去了。严格的说,我只是个打工者,那个时候还是一个新晋的职工,连经理都不是,而且又不是湖南籍的人,连参加会议的资格都不具备,对此我非常感谢郭总,是他让我认识了何老师,并且成为我事业的导师,人生的指路灯。
           其实,我之前一直都觉得培训课都是忽悠的,要不就是洗脑的。听过安利的课,也听过思巴达的课,我感觉无非就是先讲一套神乎其神的理念,然后在找一群人利用从众的心理骗取大家刷卡买课程。所以我对于这个课程比较反感,也比较抵触。

           但是听了何老师的的课,我感觉他是一个做实事的人,所以我断定他的公司是一个做实事的公司。课程开始的时候,何老师亲自带着所有的经理人唱他自己写的企业文化歌曲《风里雨里》。一下把所有的气氛调动起来,并没有像我之前听课的那样,老师说:“同学们好”学员说:“很好,非常好,耶!”所以说他是从课程结构上征服了我,从而课堂气氛上征服了我。
           何老师说治大国如烹小鲜,做企业也讲究方式方法。任何好的计划不落实等于零,任何好的会议不执行等于零,任何好的思想不应用等于零。他这一点后来在电子公司的实践中得到了印证。当时微博方兴未艾,微信热火朝天,马云的小而美的精神风靡电子商务界。何老师说,义乌传统的前店后厂的模式已经不再适应发展的需求,因该是线上做服务,线下做质量才有出路,也就是我们今天放之四海而皆准的互“联网+”的模式。后来义乌适应时代需求,倡导新的丝绸之路。,与何老师前瞻性的思想切合的天衣无缝。

           当天晚上,何老师提出了几个问题,我举手回答了,然后老师就送了我一本《微思微言微管理》的签名书,我读过后受益匪浅。之后只要是何老师的课我都去听,都去参加。
           再到后来,我调任公司视觉设计部主任并担任摄影师,何老师对我一直很照顾。对我所开展的业务一直进行指导,但是由于当时公司对于马云的所谓理论完全盲从,采用无休止的扩张,一方面迷信所谓的小而美,另一方面无休止的进货,导致电子商务商务公司库存堆积如山,人员部队盲目扩大,虽然何老师多次叫停,依旧无力回天,电子商务公司最后。。。。。。
           虽然梁总、谭经理极力挽留我和我妻子留下,最终我还是离开了浙江,回到了湖北老家,后来 、生子、直至后来进入黄冈广电上班。这些经历都历历在目,但是这次经历上我明白至少,在某一段时间内何老师的判断是正确的。所以后来一旦我发现一个公司盲目扩张,疲于人事斗争,我就会决然离开,因为我知道,当一个业务型的公司不把做业务放到第一位,不用业绩说话,是必死无疑。而一个业务公司要做好业务,就不要害怕业务骨干赚到钱,因为对于业务来说,除了高额的回报,没有什么别的选择。因为,好马费草,好车费油,好事费力。
           后来何老师给我邮寄一套他的书包括《老板就是这么干的》、《共赢义乌》、《走过自己》。这些书都朴实无华,每一个事例都是何老师帮助企业成长的真实事件,每一幅图画都是何老师及他所在的单位拍摄的,具有极大的感染力和震撼力。
           《走过自己》,是一个企业管理家的心路历程,是一个企业家的汗水铺就的康庄大道,他走过高山,站在高山之巅一览众山小,是前瞻性的眼光;他站在小河之滨,聆听大地母亲的声音,是生命不止奋斗不息的坚持;他站在泥土里,赤脚前行,是一个务实的企业管理者接地气的朴实;他站在黄土高坡,吃着大西北的臊子面,喝着烈酒,是西北汉子的威风凛凛和耿直;他说,一群人,一辈子,只做一件事,就是进车间,走工厂,做管理,写文章,这是一个儒雅的文人风范。


    毛晓峰

    2015年11月5日

       

     

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