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齐连生:转型时期企业的人力资源管理创新
2018-07-20 2459
对象
企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。
目的
从实际出发,注重操作,将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去,提高人员管理水平,提高员工凝聚力,进而提高工作效率;培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,本课程的案例大部分来自现实案例,所以更易于掌握,方便落实,帮助学员解决实际问题
内容

现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争,在企业中,得人才者才能得天下!

但是,为什么:

 有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下?

有的公司员工流动率比较合理、有的却流失严重?

有的公司员工和谐相处、其乐融融,有的却成天勾心斗角、问题不断?

如何运用人力资源知识破解现实中的管理难题?

【谁应当学习本课程?】

企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。

【需要学习多长时间?】

至少2-4天;

核心内容需要学习2天;

时间的增加能够更有效的就多个案例展开讨论,让学习效果更佳。

【课程特色】

采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正提升员工工作效率及企业经济效益!

【本课程如何展开?】

互动讲授/现场讨论/提问交流/案例分析/现场分析/故事寓言/体验游戏

²  通过大量案例和现场讨论介绍人力资源规划、工作分析与岗位说明书、配置与招聘、培训、开发与调配、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理及用人技巧、职业生涯规划等人力资源八大核心板块的基本技术、方法;

²  从实际出发,注重操作,将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去,提高人员管理水平,提高员工凝聚力,进而提高工作效率;

²  由于齐老师自进入培训咨询行业即主要研究人力资源,先后参与或主持了十多个人力资源咨询项目,因此本课程的案例大部分来自现实案例,所以更易于掌握,方便落实,帮助学员解决实际问题。

²  本课程是齐老师过去20年作为国企、外资或民营企业高、中、基层等各级管理者在工作过程中的经验总结,因此更具备实战性和操作性。

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