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刘晓亮
渠道营销管理专家
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刘晓亮:★刘晓亮:连锁企业执行力机制班(Ⅱ阶)

关键词:[执行力] [领导力] [门店管理] [战略管理] [沟通技巧] 浏览:1659 发布日期:2017-09-14 网页收藏

  • 课程对象

    中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管;人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地的相关企业管理层
  • 课程目的

    通过本次学习,企业将获得的六大收获: 1、为企业优化文化运营薪酬培训机制,打造一套永久性全员执行力系统。 2、为你打造一支“永不收兵”王牌落地小组,培训直接转化成业绩。 3、全程演练38套落地推动核心模板与现场制定90天推动计划表。 4、掌握检查、例会与PDCA圈机制,彻底形成执行力动作。 5、多家优秀企业动态小组的参观交流,让你视野开阔。 6、严格照做,90天内门店业绩铁定提升30%以上。 
  • 课程内容


    金牌店长执行力系统之二:

    ★刘晓亮:连锁企业执行力机制班(Ⅱ阶)

     ——只需打通五大机制,按照八个步骤,整改方案马上转化成业绩!


    【培训时间】2017年11月23-24日(广州)

    【课程对象】1、迫切需要解决培训不落地、全员无执行力两大问题的中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管;人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地的相关企业管理层都适合参加;学习过金牌店长系统第一阶段的学员更好;

    2、最佳参训组合:一把手-董事长、总经理、运营总监;整改门店的直接主管;人事行政部/HR经理;落地小组3人团-教导专员、督导专员、宣导专员。

    【课程投资】4800元/人,建议:一把手、人事主管、直接主管、门店落地小组3人团(店长+店员1+店员2)共六人一起参加,整改落地效果更好。


    一、培训不落地五大原因:

    1、一把手不过问,导致不落地!

    2、直接主管不检查,导致不落地!

    3、人事专员绩效不考核,导致不落地!

    4、全员不重视,缺乏团队配合,导致不落地!

    5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙,导致不落地!

    只要解决以上五大问题,门店整改方案铁定可以落地,业绩提升铁定可以实现。

    中国著名连锁管理专家刘老师深知中小企业缺人缺钱缺机制的艰苦,为了彻底解决中小企业培训不落地,员工执行力欠缺的痛点,凭借他超过20年的门店管理培训辅导经验,独家研发了“58同程模型”,打通五大机制,推动八大步骤。只需90天-1月导入、2月调整、3月巩固,三个月就可以将所学整改方案彻底落地,而且还帮助你优化企业经营管理流程,构建永久性全员执行力系统,把所学知识快速转化成门店实在的业绩增长。


    二、通过本次学习,企业将获得七大收获:

    1、建立一把手过问机制,每周整改简报直达老总手机上。

    2、建立直接主管检查机制,每天部门岗位作业亲自批改。

    3、建立方案落地奖罚机制,人事专员每月对相关岗位落地表现绩效考核。

    4、建立全员PK机制,召开启动会把PK模式融入其中,制造全员参与声势。

    5、建立落地小组推动机制,做教导、开例会、出墙报为整改方案落地造势。

    6、推荐优秀标杆企业动态小组参观交流,让你视野开阔。

    7、严格照做,90天内-导入期、调整期、巩固期,门店业绩铁定提升30%以上。


    三、 我们设计的2天咨询式落地课程:

    第一单元:不解决这五大问题,整改方案永远在天上飞

    一、整改方案不落地5大企业原因分析

    原因一 >> 一把手不过问导致不落地

    原因二 >> 直接主管不检查导致不落地

    原因三 >> 人事主管不考核导致不落地

    原因四 >> 全员团队不配合导致不落地

    原因五 >> 落地小组不作为导致不落地

    二、诊断你自己的门店不落地的关键原因是什么?

    【配套工具】模板1:门店运营问题诊断表


    第二单元:营造整改方案落地环境:必须打通五大机制

    一、培训不落地,企业无执行力,因为这五只“机”不生蛋:

    1、一把手过问机制,如何操作?

    2、直接主管检查机制,如何操作?

    3、人事主管奖罚机制,如何操作?

    4、全员配合PK机制,如何操作?

    5、落地小组推动机制,如何操作?

    二、结合自身企业门店实际,如何有效打通利于整改方案快速落地的五大机制?

    【配套工具】模板2:《心态标语三副》  模板3:五大机制构造图


    第三单元:疏通整改方案落地流程:必需经过八大步骤

    《八步落地法》:科学的操作流程,带来科学的落地效果!

    【配套工具】模板4:方案转化业绩八步落地法

    步骤一:如何成立落地推动小组?

    【配套工具】模板5:落地小组组织架构图;模板6:落地小组指导手册

    步骤二:如何启动内部分享会?

    【配套工具】模板7:学习分享会方案;模板8:主持人台词模板;模板9:一把手开场白演讲词;模板10:531行动计划表

    步骤三:如何制定整改方案与推动计划?

    【配套工具】 模板11:整改方案:××问题行动计划表;模板12:90天落地推动方案;

    步骤四:如何召开全员启动大会?

    【配套工具】模板13:每月启动会活动流程;模板14:一把手启动会发言稿

    步骤五:如何利用落地文化墙宣传造势?

    【配套工具】模板15:企业内部媒体组合拳:建立落地小组微信圈;模板16:团队销售业绩PK榜;模板17:落地文化墙

    步骤六:如何举办主题PK活动?

    【配套工具】模板18:主题PK活动方案

    步骤七:如何严格检查,高效例会,PDCA圈长效机制?

    【配套工具】模板19:一把手简报制;模板20:直接主管检查制;模板21:人事主管奖罚机制;模板:22:班前会模板;模板23:夕会模板;模板24:周分析会模板;模板25:工作日志;

    步骤八:如何树立标杆,召开成果总结会?

    【配套工具】模板26:榜样人物事迹宣传栏;模板27:工作日志模板;


    第四单元:落地小组现场模拟展示

    现场模拟成立落地小组、落地分享会、启动会

    现场制定整改方案90天推动计划表

    三、现场模拟召开一次门店整改例会,拿出改善计划表

    四、每个公司落地小组15分钟展示,录制视频,日后学习资料

    五、现场PK,评出最佳一个落地小组,讲师总结,颁发纪念证书

    【配套工具】模板28:落地标杆纪念证书


    第五单元:打造全员执行力系统要有跟进软件

    一、落地专家告诉大家工作任务跟进软件的重要性

    二、现场教会大家操作落地跟进软件

    三、全员执行力建设是一项漫长的综合的过程

    四、全员执行力系统如同和尚诵经,天天念才有佛心,有佛心才可转世

    五、坚持不懈,天天纠错,目标必达

    【配套工具】模板29:“钉任务”类型工作追踪软件运用


    选择金牌店长系统五大理由!

    一、独家研发行业领先的咨询式产品《金牌店长执行力系统》 2+2+5操作模式,包括:2天工具班+2天机制班+5天驻店监督与辅导项目,彻底改善了门店执行力,快速提升了门店业绩。 绝不是其他东拼西凑的、不能落地的组装课程。

    二、是华为手机、同仁堂药业、西贝餐饮、六福珠宝、NB运动等顶级品牌指定店长培训机构。每年数以万计的店长学员接受刘老师团队的实战课程,成为了连锁企业做强做大的中坚力量。被誉为中国店长的黄埔军校。

    三、金牌店长系统课程在全国学员最挑剔的六大一线城市设立培训基地,巡回准时开课。已经成功举办1000多期公开课与定制课,课程品质十分稳定,每场课程满意度高达99%。培训企业5多万家,学员累计超过50万人次。

    四、主讲刘老师,100年专注门店经营管理培训与辅导,是一位工匠型讲师。1993年开始涉及门店培训与辅导,是金牌店长创始人,人称“工具先生”,更是中国店长培训界的“老字号”。他认为:店长就是一个小总经理,讲师功力不扎实,根本讲不透“执行力”三个字。

    五、主讲刘老师,曾任职跨企渠道营销高级经理与麦肯锡咨询项目辅导顾问。自己也经营咨询公司,在全国拥有六个分教中心。同时自己亲自投资实体门店,经营业绩在商圈领先同行。他是中国连锁企业培训界真正做到“教我所做”的佼佼者!


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