姜上泉:北大荒集团精益管理模式研讨会

关键词:[精益生产] 浏览:13889 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  •   2015年7月9-10日,著名精益运营管理专家姜上泉导师与北大荒集团全资子公司九三集团的中高层管理者共同研习精益管理模式。
            北大荒集团原名黑龙江生产建设兵团,2014年年销售额1800多亿人民币,成功进入全球500强。九三集团系北大荒集团全资子公司,2014年年销售额450亿人民币,多年来位列中国500强企业之列。
            课程开始前姜上泉导师到生产现场和仓库进行了诊断调研,并与公司总经理、主管经营的副总经理进行了深入交流。
            精益的核心思想是流程、时间与速度,课程中姜上泉导师剖析了多家知名企业精益管理的实施案例,并详尽地阐释精益对企业盈利能力、资产效率、经营风险的影响。
            精益管理如何与企业财务管理衔接匹配,姜上泉导师就利润表、资产负债表、现金流量表的运用做了案例剖析和说明。
    课程结束时,针对近年来九三集团在质量管理上遇到的瓶颈,姜上泉导师就市场品质力、工艺品质力、供应品质力、制造品质力、品质保障力的实施与考核进行了详细的讲解。

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