课程纲要 一、诠释执行力 1. 现代企业决胜终端？ 2. 定义执行力 3. 保障执行的三大关键 4. 构成执行力的四要素 5. 执行力差的关键链条？ 6. 打造执行力的三大原则 7. 打造执行力的六
课程纲要 第一章 团队概述 一、 团队产生的背景 二、团队重要的构成要素 1、团队的定义 2、团队的构成要素 团队重要的构成要素（5P）： 目标(purpose) 人员(people) 定位(pla
课程大纲 第一部分：角色位置——找准位置做对事 一、角色定位——找准自己的位置 1、高层—决策层—决策指挥 2、中层—管理层—承上启下 3、基层—操作层—执行落实 二、.中层经理的角色三个阶段
开题 优秀员工的四项修炼 1、能力一流 2、态度一流 3、结果一流 4、忠诚度一流 第一单元 勇于负责 一、为什么需要负责任？（负责=成长） 二、对待责任的五种方式： 1、推卸责任：有
课程纲要 第一部分：金牌销售员的职业精神 一、金牌销售员的四项修炼 第1项修炼：能力一流 第2项修炼：态度一流 第3项修炼：结果一流 第4项修炼：忠诚度一流 二、职业精神 职业精神一：凡
课程纲要 第一部分：阳光心态 第一节：心态培训的作用 一、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。 二、心态培训是塑造企业文化的重要手段。 三、心态培训是企业员工激励的主要内容。 四、心态培训是提高
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