时红川,时红川讲师,时红川联系方式,时红川培训师-【中华讲师网】
领导力培训专家,执行力和团队建设专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
时红川:阳光心态与高效沟通
2018-07-12 2536
对象
全体员工
目的
1、塑造阳光心态,享受生命的意义,远离悲观思维,活在当下,做快乐的自己 2、塑造积极心态,积极地对待人和事,积极对待困难和挫折,发奋图强,自动自觉,不断提升学习力和竞争力,做最好的自己 3、塑造共赢心态,树立利人利己的人际关系共赢思维,正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系,做一个受欢迎的人 4、塑造老板心态,把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事,像老板和上司那样去工作 5、塑造感恩心态,感恩国家、公司、家人和顾客,做一个充满爱心的人   
内容


课程纲要

第一部分:阳光心态

第一节:心态培训的作用

一、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。

二、心态培训是塑造企业文化的重要手段。

三、心态培训是企业员工激励的主要内容。

四、心态培训是提高员工情商的基本方法。


第二节:成功人士的十大心态

一、  积极的心态

事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。

1、积极的心态影响人的能力,能力影响人的生理。

故事:秀才赶考的故事

2、积极的心态影响人的生理

案例:囚徒实验

二、学习的心态

当今学习就是创收,学习就是创业。学习是留意你身边的事,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。

1、抓住每个学习的机会(博采众长,宽度)

2、有选择的学习(专注,专业,深度)

三、付出的心态

这是一种因果关系。舍就是付出,舍的同时也就是得。小舍小得,大舍大得,不舍不得。做任何事情不要认为是为别人做,都是和自己有关。有句话:人人为我,我为人人。这是天意,不愿意付出的人,总想省钱,省事、省力,最后连成功也省了。落得个一无所有。

案例:“推销之神”原一平

四、坚持的心态

要坚持提升自己。剩者为王。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的心态,而不是顺利的坚持。遇到瓶颈的时候还要坚持,知道突破瓶颈达到新的高峰。要坚持到底,不输给自己。时间总是耐心等待那些坚持成功的人。

1、丘吉尔的演讲

2、苏格拉底学生坚持摆臂的故事

五、合作的心态

1、合作是一种境界。

2、合作是一种必然。

3、合作是一种力量。

  案例:蚂蚁的故事    龟兔赛跑的故事

4、合作是一种氛围。

六、 宽容的心态

你能容下多少人,你的团队就有多少人,你的胸怀有多大,你的事业就有多大。

1、宽容是人生博大的境界

2、弥勒佛精神

3、人生五大浪费

4、宽容的五大好处

案例:楚庄王《绝缨宴》的故事


七、创业的心态(老板的心态)

对于身负家计重担的人来说,业务既是生意,更是事业。把这个事业当做自己的事业,我就是老板,这是我终生的事业。

1、把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事。

2、老板心态就是“每桶四美元”

3、老板心态就是“一枚硬币”和“一碗豆浆”

4、老板心态就是老板心态就是“一美元和八颗牙”

5、塑造老板心态的七个行动


八、空杯的心态

重新开始。第一次成功相对比较容易,但第二次却不容易,原因是不能归零。往往一个企业的失败是因为他的曾经的成功,事物发展的规律是波浪前进,螺旋上升,周期性变化。用中国的古话叫风水轮流转。经济学讲:资产重组。

1、空杯心态是一种挑战自我的永不满足。

2、空杯心态是对自我的不断扬弃和否定。

3、空杯心态就是忘却过去,特别是忘却成功。

4、空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵。

5、空杯心态就是不断学习,与时俱进。

九、务实的心态

浮躁成为职场员工的通病,人在曹营心在汉,这山望着那山高,总感觉成功太慢,不能精心对待工作,克服浮躁病要把握三个关键点。

1、在攀比时要知己知彼。

2、要有务实精神。

3、遇事善于思考。

十、感恩的心态

感恩周围的一切,包括坎坷、困难、和我们的敌人。事物不是孤立存在的,没有周围的一切就没有你的存在。就连阻力都是动力的反作用力。有责任心是感恩心态的基础。

1、感恩是一种幸福的生活方式

(1)感恩节的来历

(2)为什么有的人不幸福

2、 感恩国家和社会

3、 感恩父母

4、感恩配偶和孩子

(1)家是什么

(2)夫妻之间的缘分

(3)爱护自己的孩子

5、感恩公司和老板

(1)老板其实不容易

(2)公司是免费学习的平台

6、 感恩所有的贵人

(1)感恩对手甚至敌人

(2)感恩所有的人


第三节:健康人生

一、开悟四个步骤

二、拥有充沛精力的健康法则

三、改变自己才能赢得一生

四、活在当下


第二部分:高效沟通

第一节:沟通概述

一、沟通的定义

二、沟通的三大要素

三、时期内沟通的两种方式

四、沟通的双向性

五、沟通的三个行为


第二节:高效沟通三原则

一、谈行为,不谈个性

二、明确沟通

三、积极聆听


第四节:有效沟通技巧

一、有效沟通的8点启示

二、沟通效果的来源

三、识别接受与抗拒

四、消除抗拒的技巧

五、回应话术


第五节:电话沟通技巧

一、接听电话

二、拨打电话

三、转接电话

四、应对特殊事件电话


第六节:怎样与上级、同级、下属人员进行良好的沟通?

一、   面对主管——怎样与上司沟通?

1、与上司相处

2、 挨上司骂要领

二、面对同仁——怎样与同级人员沟通

1、与同事相处

2、与同事合作五大原则

三、面对部属——怎样与下属沟通

   1、与下属相处

2、倾听的艺术

3、如何责骂

第七节:与领导相处注意事项

一、与领导相处的六大忌讳

二、向领导请示与汇报的技巧

三、怎样获得上级的赏识

一、与领导相处的六大忌讳

二、向领导请示与汇报的技巧

第八节:经典沟通十五原则



上一篇
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师