卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地 【课程背景】 没有目标就没有管理。任何企业,不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业,不论是制造业、服务业、还是互联网行业,都需要目标管理,可以说涉及
PDCA的运用技巧及异常处置能力提升 【课程背景】 PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出,所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具,可以帮助管理者提升管理思维和管理能力,也为
管理干部的必备沟通技巧及士气激励 【课程背景】 管理干部在企业中承担管理角色,为了更好地提高工作效率,实现公司的目标,需要与上级、与下级还要与平级进行沟通,如何通过有效的沟通,提升管理干部的工作成效
课程名称: 《流程管理》讲师: 李见明学时:6学时课程描述: 市场竞争激烈,客户需求越来越高,部门墙日益严重,内耗大,怎么办?流程管理是打破部门墙,部门间协同作战,快速响应客户需求的必然要求,适应市
课程名称: 卓越班组长管理技能提升讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现
《TWI—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本
知识管理KM 课程背景: 管理大师德鲁克认为:21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组
《职业生涯规划》 课程背景: 你是否一直在思考,我究竟适合做什么?是否还在为自己从事的工作不尽如人意而发愁?公司有哪些发展机会?我是否可以通过岗位转换来实现自己的职业发展目标?我如何调整自己把自己的
课程名称: 统计过程控制SPC讲师: 李见明学时:6学时课程背景: 当今制造业中,品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本控制品质,首先必须倾听
《精细化运营》 讲师: 李见明 学时:6学时 课程背景: 随着行业竞争的不断加剧,精细化运营将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手,企业