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零缺陷质量管理/卓越绩效管理模式/系统执行力
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零缺陷质量管理/卓越绩效管理模式/系统执行力

广东,深圳 50 ~ 60 岁
一次做对/执行力 卓越领导力——如何在组织中成就卓越 卓越绩效模式 班组精细化管理/流程管理 知识管理/管理创新 总裁执行系统/绩效管理
¥20000 元/天
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【讲师介绍】
李见明先生
 资深咨询培训专家
 国际认证注册管理咨询师(CMC)
 经济管理硕士
 精细化管理(一次做对)咨询培训专家
 卓越绩效管理模式导入资深专家
 全面员工关怀模型创始人
 系统执行力四驱力模型创始人
 深圳市市长质量将评审专家
 广东省政府质量奖评审专家
 中国首批公共服务质量奖评审专家
 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师
 2013中华讲师网500强入选讲师
 2014年千强入选讲师
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,曾任某港资企业培训主管、质量推进办负责人、董事长特别助理,多家咨询公司高级
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[李见明]流程管理
课程名称: 《流程管理》讲师: 李见明学时:6学时课程描述: 市场竞争激烈,客户需求越来越高,部门墙日益严重,内耗大,怎么办?流程管理是打破部门墙,部门间协同作战,快速响应客户需求的必然要求,适应市场的变化的管理工具,从职能型组织向客户导向的流程型组织的转变,是应对21世纪企业经营环境的法宝,并且能很好地解决你在企业管理中碰到的困惑: 是否经常为部门各自为政的山头主义而烦恼? 是否经常为部门之间
2021-05-27
[李见明]PDCA的运用技巧及异常处置能力提升
PDCA的运用技巧及异常处置能力提升 【课程背景】 PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出,所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具,可以帮助管理者提升管理思维和管理能力,也为各级管理者提供解决问题的基本思路和步骤。 【培训对象】 各部门主管及以上人员、班组长、骨干及对PDCA循环感兴趣的员工 【培训时间】 1天 【授课方式】 课堂讲授、研讨、分享、互动、案例分析、讲师点评
2021-12-24
[李见明]卓有成效的目标管理
卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地 【课程背景】 没有目标就没有管理。任何企业,不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业,不论是制造业、服务业、还是互联网行业,都需要目标管理,可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要,但在众多企业管理中,目标管理是否有成效呢?这是令很多企业困扰的问题。主要体现在目标管理如何有效传递?目标管理实现如何制定策略?即使有了策略,对策略如何追踪?这三大问
2021-12-24
[李见明]管理干部的必备沟通技巧及士气激励
管理干部的必备沟通技巧及士气激励 【课程背景】 管理干部在企业中承担管理角色,为了更好地提高工作效率,实现公司的目标,需要与上级、与下级还要与平级进行沟通,如何通过有效的沟通,提升管理干部的工作成效,是每个管理干部必须掌握的技巧。同时,管理干部还需要掌握如何调动员工的积极性,激励员工的士气,也是管理干部必备的技能。 【培训对象】 各部门主管及以上人员、班组长、骨干及对沟通感兴趣的员工 【培训时间
2021-12-24
[李见明]卓越班组长管理技能提升
课程名称: 卓越班组长管理技能提升讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层
2021-05-27
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