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质量管理/一次做对/卓越绩效管理模式
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李见明:李见明:一次做对培训_腾讯视频
2018-12-13 2108
简介

什么是“一次做对”? 最基本的含义就是第一次就把正确的事情做对,所谓正确的事情,就是符合客户需求的事情,也就是说第一次就符合客户的需求,不返工、不返修、不重复、不重做,是最高效的执行行为,是利润倍增系统。 一次做对可以帮企业解决哪些问题?  在微利时代,面对激烈的市场竞争成为竞赢的利器  解决员工经常出错,导致返工、返修、重复、重做的困境  激发员工斗志,提升生产效率,达到减员增效的目的  通过改变员工心智模式,提升员工和团队的执行力  从员工手中浪费的金钱捡回来,获取更多的隐形利润 一次做对怎么来解决问题? 一次做对以质量作为切入点,贯彻以客户为中心的思想,由小质量延伸到经营大质量,通过植入第一次就把事情做对的质量文化,提升员工的执行力,实现运营体系的作业操典化、流程标准化、接口无缝隙化的过程预防系统,把从员工手中浪费的金钱捡回来,降低大量的质量成本、生产成本、售后成本,提升企业品牌,为企业赚取更多的隐形利润,达到企业利润倍增。

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