刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市迅雷网络技术有限公司成功授课《系统思维突破技巧训练》课程

关键词:[职业素养] 浏览:3623 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市迅雷网络技术有限公司成功授课《系统思维突破技巧训练》课程
    授课时间2015年7月30号(1天)深圳
    客户行业:互联网行业
    客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
        迅雷于2002年底由邹胜龙先生及程浩先生始创于美国硅谷。2003年1月底,两位创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司(简称“三代科技”)。由于发展的需要,“三代科技”于2005年5月正式更名为“深圳市迅雷网络技术有限公司”,暨迅雷在大中华区的研发中心和运营中心。
        迅雷立足于为全球互联网提供最好的多媒体下载服务。经过艰苦创业,迅雷在大中华地区以领先的技术和诚信的服务,赢得广大用户的深深喜爱和许多合作伙伴的认同与支持。迅雷,已经成为中国互联网最流行的应用服务软件之一。作为最大的下载服务提供商,迅雷每天服务来自几十个国家,近亿次的下载请求。伴随着中国互联网宽带的普及,迅雷凭借“简单、高速”的下载体验,已经成为高速下载的代名词。在行业内,"迅雷"也已经和众多的行业领航者进行合作,此外,迅雷还分别获得了数家知名风险投资企业的千万美元的投资。
    培训对象:经理(储备总监)
    前言:
        经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
    我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
    课程目标:
    1.对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
    2.应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量
    3.运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
    4.面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;
    5.在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息; 
    6.找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;
    7.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施; 
    8.可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用人力和时间。
    9.通过逻辑思维的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
    10.提供整体性问题分析方式与解决架构
    11.指导企业主管问题分析的有效技巧,提高决策质量
    12.导入问题管理的观念与实务流程,冀使企业主管学成之后即能学以致用,解决问题
    课程大纲:
    第一单元:系统思维概述
    第二单元:系统思维之----发现问题情景技巧
    第三单元:系统思维之------现状评估与问题确认技巧
    第四单元:系统思维之----问题原因分析与真因确认
    第五单元:系统思维之----决策技巧
    第六单元:系统思维之----计划分析与执行技巧
    第七单元:总结
    台湾刘成熙老师 系统思维之问题分析与决策课程 近期 上课企业
    序号 公司名称 上课时间
    1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群)
    2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22    主讲:台湾刘成熙
    3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19  主讲:台湾刘成熙
    4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9  主讲:台湾刘成熙
    5 顺德 汉达电脑 2008.9.26  主讲:台湾刘成熙
    6 日立环球 2008.11.20-21  主讲:台湾刘成熙
    7 上海 新科安达 2008.11.28-29  主讲:台湾刘成熙
    8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5  主讲:台湾刘成熙
    9 上海新世界百货 2009.25-26  主讲:台湾刘成熙
    10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28  主讲:台湾刘成熙
    11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19  主讲:台湾刘成熙
    12 上海欣荣实业 2009.5.27  主讲:台湾刘成熙
    13 东南汽车 2009.6.12-13  主讲:台湾刘成熙
    14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14  主讲:台湾刘成熙
    15 东方航空 2009.6.16  主讲:台湾刘成熙
    16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10  主讲:台湾刘成熙
    17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17  主讲:台湾刘成熙
    18 江苏牧羊集团 2009.8.22  主讲:台湾刘成熙
    19 裕同集团 2009.10.11  主讲:台湾刘成熙
    20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6  主讲:台湾刘成熙
    21 兄弟工业 2010.2月-3月共计8梯次  主讲:台湾刘成熙
    22 长春一汽 2010.3.20  主讲:台湾刘成熙
    23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4  主讲:台湾刘成熙
    24 中国一汽集团 2010/6/10  主讲:台湾刘成熙
    25 中国一汽集团 2010/7/1  主讲:台湾刘成熙
    26 中国一汽集团 2010/8/19  主讲:台湾刘成熙
    27 中国一汽集团 2010/9/11  主讲:台湾刘成熙
    28 中国一汽集团 2010/10/14  主讲:台湾刘成熙
    29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30  主讲:台湾刘成熙
    30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18  主讲:台湾刘成熙
    31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16  主讲:台湾刘成熙
    32 一汽光洋 2010/11/20  主讲:台湾刘成熙
    33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4  主讲:台湾刘成熙
    34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6  主讲:台湾刘成熙
    35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16  主讲:台湾刘成熙
    36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18  主讲:台湾刘成熙
    37 一汽光洋 2010-11-20  主讲:台湾刘成熙
    38 郑州日产 2011-4月2-3号  主讲:台湾刘成熙
    39 深圳公开课 2011-04-27  主讲:台湾刘成熙
    40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28  主讲:台湾刘成熙
    41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2  主讲:台湾刘成熙
    42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23  主讲:台湾刘成熙
    43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08  主讲:台湾刘成熙
    44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28  主讲:台湾刘成熙
    45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13  主讲:台湾刘成熙
    46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30、31日  主讲:台湾刘成熙
    47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日  主讲:台湾刘成熙
    48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天)  主讲:台湾刘成熙
    49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日  主讲:台湾刘成熙
    50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号  主讲:台湾刘成熙
    51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号  主讲:台湾刘成熙
    50 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号  主讲:台湾刘成熙
    51 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月23-24号  主讲:台湾刘成熙
    52 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日  主讲:台湾刘成熙
    53 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日  主讲:台湾刘成熙
    54 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号  主讲:台湾刘成熙
    55 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号  主讲:台湾刘成熙
    56 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24  主讲:台湾刘成熙
    57 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号  主讲:台湾刘成熙
    58 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号  主讲:台湾刘成熙
    59 云南电网公司 2013年10月22-23号  主讲:台湾刘成熙
    60 贵州金关云关公路有限公司 2013年12月17-18  主讲:台湾刘成熙
    61 丰科技有限公司 2015年4月27-28号  主讲:台湾刘成熙
    62 深圳市迅雷网络技术有限公司 2015年7月30号  主讲:台湾刘成熙
    台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
    台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
    台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
    台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
    TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上);
    TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上160天以上);
    TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上180天以上);
    TOP4-打造高效团队(累计上160天以上);
    TOP5-商务谈判技巧(累计140天以上)
    TOP6-领导力课程(累计上140天以上);执行力(累计上120天以上);
    TOP7-创新思维训练(累计上120天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上250天以上)
    TOP8-高效人士7个习惯(累计上130天以上);
    TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)
    TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
    TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);
    TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)
    TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计160天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);
    TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
    TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计90天以上)高端客户营销心理学(累计90天以上)
    TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)
    TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)
    TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。
    台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
    1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
    2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
    3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
    4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
    5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
    6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
    7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
    8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
    9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
    10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
    11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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    台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
    台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
    台湾刘成熙老师授课视频空间http://u.youku.com/niche2008
    台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
    台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi
    台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)

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