刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为东莞银行股份有限公司总行成功授课《高效团队建设与团队领导力修炼》课程

关键词:[台湾刘成熙老师] 浏览:1792 发布日期:2016-07-25 网页收藏

  • 精彩见证台湾刘成熙老师为东莞银行股份有限公司总行成功授课《高效团队建设与团队领导力修炼》课程

    授课时间2016年7月16号(1天)东莞

    客户行业:银行业

    客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

      东莞银行股份有限公司(以下简称本行)是经中国人民银行批准,在东莞市工商行政管理局登记注册的股份制商业银行,成立于1999年9月8日。注册资本为1,980,000,000元,下辖1个总行营业部、8家分行(广州分行、深圳分行、惠州分行、长沙分行、佛山分行、合肥分行、清远分行和珠海分行)、33家直属支行、6家一级支行、75家二级支行,拥有2家子公司(开县泰业村镇银行股份有限公司、东源泰业村镇银行股份有限公司)。东莞银行(Bank of Dongguan Co., Ltd.)成立以来,本行在各级政府及监管机构的正确领导和监管下,紧紧围绕价值最大化的核心目标,以市场为导向,以客户为中心,以提高人力资本和科技应用能力为基础,以"提升效率"为手段,以"保增长"为目标,强化风险管理、销售管理和服务管理,进一步推进产品和服务创新,优化资源配置和完善激励机制,经营管理水平不断提高,业务持续增长,一直以优异的业绩在全国同行业中名列前茅。截至2011年底,本行总资产达1226.23亿元,各项存款余额为802.76亿元,贷款余额为480.01亿元。2011年实现净利润13.25亿元。

    培训对象:总行领导,部室总经理和分行行长

    课程目标:

    革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。

    掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。

    如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征

    建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化

    把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别,了解领导者的定位与认知。

    掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法

    了解领导者的魅力来源与特质,领导力的实务应用-情境领导的操作方法

    掌握个人领导力提升方法,运用领导力提升员工绩效

    课程大纲:

    第一单元:高效团队的形成

    第二单元:高效团队的建设与管理

    第三单元:团队领导者与成员的角色任务

    第四单元:重新定义领导

    第五单元:领导的角色与职责

    第六单元:个人领导力提升方法

    第七单元:领导力的实务应用-情境领导-组织领导

    第八单元:运用领导力提升员工绩效-团队领导力

    精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业(部分选录)

    序号 授课企业 授课课程 授课时间

    1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

    2 裕同集团 领导力 2009.06.21  主讲:台湾刘成熙

    3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 主讲:台湾刘成熙

    4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 主讲:台湾刘成熙

    5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 主讲:台湾刘成熙

    7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 主讲:台湾刘成熙

    8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 主讲:台湾刘成熙

    9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

    10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

    11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.3 主讲:台湾刘成熙1

    12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

    13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 主讲:台湾刘成熙

    14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 主讲:台湾刘成熙

    15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲:台湾刘成熙

    16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 主讲:台湾刘成熙

    17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 主讲:台湾刘成熙

    18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 主讲:台湾刘成熙

    19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 主讲:台湾刘成熙

    20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 主讲:台湾刘成熙

    21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 主讲:台湾刘成熙

    22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11

    23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20

    24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28

    25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21

    26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 主讲:台湾刘成熙

    27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9

    28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日

    29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 主讲:台湾刘成熙

    30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21

    31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21  主讲:台湾刘成熙

    32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 主讲:台湾刘成熙

    33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 主讲:台湾刘成熙

    34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15

    35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 主讲:台湾刘成熙

    36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日

    37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理

    (1-2期) 2011年11月17-20 主讲:台湾刘成熙

    38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理

    (3-4期) 2011年12月1-2 主讲:台湾刘成熙

    39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22

    40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 主讲:台湾刘成熙

    41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24

    42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号

    43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日

    45 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20

    47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 主讲:台湾刘成熙

    48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号

    49 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日

    50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日

    51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31 主讲:台湾刘成熙

    52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号

    53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号

    54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 主讲:台湾刘成熙

    55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日 主讲:台湾刘成熙

    56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲:台湾刘成熙

    57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号

    58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 主讲:台湾刘成熙

    59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日

    60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日

    61 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号 主讲:台湾刘成熙

    62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号

    63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号

    64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22(白天+晚上)

    72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

    65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日

    67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》

    全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号

    68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲:台湾刘成熙

    69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日 主讲:台湾刘成熙

    70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 主讲:台湾刘成熙

    71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力(总经理级别) 2014年6月6-7日

    72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

    73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日 主讲:台湾刘成熙

    74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日

    75 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 卓越领导力 2014年10月31日

    76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号

    77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日 主讲:台湾刘成熙

    78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日 主讲:台湾刘成熙

    64 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19 主讲:台湾刘成熙

    65 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25 主讲:台湾刘成熙

    66 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26 主讲:台湾刘成熙

    67 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日 主讲:台湾刘成熙

    68 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日

    69 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日

    70 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日

    71 东莞银行股份有限公司总行 高效团队建设与团队领导力修炼 2016年7月16号 主讲:台湾刘成熙

    台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

    台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

    台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

    台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

    TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);

    TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);

    TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);

    TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);

    TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)

    TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);

    TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)

    TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);

    TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)

    TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

    TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);

    TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)

    TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);

    TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

    TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)

    TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)

    TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

    TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。

    台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

    1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

    2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

    3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

    4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

    5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

    6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

    7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

    8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

    9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

    10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

    11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

    更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务



企业会员在线交易流程