刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司成功授课《时间管理》课程

关键词:[台湾刘成熙] 浏览:1572 发布日期:2016-09-01 网页收藏

  • 精彩见证台湾刘成熙老师为YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司成功授课《时间管理》课程

    授课时间2016年8月16号(1天)广州

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       日本YKK集团(吉田工业公司)的创始人吉田忠雄被称为世界拉链大王。公司每年生产的YKK拉链是地球与月亮间距的5倍,占日本九成,占世界拉链市场55%;它改变了20世纪的人类生活方式,成了世界讲习竞争中无往不胜的日本工业产品的象征,为生活现代化增添了一项新的内容。公司年营业额20多亿美元,跻身日本最大公司行列。

       集团并不以雄踞世界拉链业的霸主地位为满足,每年还至少支出10亿日元的经费供研制之用,开发出的拉链品种达400多种。从用途上看,不光有用于衣裤鞋帽、箱包盒袋上,还有用于潜水服上的防水拉链,有用于联结渔网、防鸟网的拉链,有耐高寒抗腐蚀的拉链。在常年展示吉田产品的展览馆里,你简直想不出有什么东西是不需要拉链的。迄今为止,吉田因创新与改进而获得的拉链专利权,在日本国内有1500项,在国外也有14项左右。  

    培训对象:中层管理人员,资深基层管理人员

    课程目标:

    在组织经营方针的指导原则下,提升工作效率

    透过工作目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。

    掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的方法

    掌握工作效率之时间管理技巧,利用科学的时间管理提升工作绩效

    知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。

    学习如何厘清个人关键绩效指标 (KPI)与时间管理方法的结合。

    了解时间浪费的外在因素与内在因素,并掌握相应的解决方法厘清个人时间浪费的主因,及学习因应之道。

    课程大纲:

    第一单元:工作管理之工作效率的内涵

    第二单元:工作目标设定与分解

    第三单元:工作计划管理与落实

    第四单元:高效时间管理

    精彩见证-刘成熙工作管理授课企业(事实胜于雄辩)累计80天以上

    序号 授课企业 课程名字 上课梯次 参训人员

    1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

    2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

    3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

    4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

    5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

    6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23

    7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23

    8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21  主讲:台湾刘成熙

    9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

    10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:台湾刘成熙

    11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

    12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

    13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲:台湾刘成熙

    14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

    15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号  主讲:台湾刘成熙

    16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:台湾刘成熙

    17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:台湾刘成熙

    18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

    19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

    20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11  主讲:台湾刘成熙

    21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6

    22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日

    23 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日

    24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

    25 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日  主讲:台湾刘成熙

    26 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日

    27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号  主讲:台湾刘成熙

    28 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20  主讲:台湾刘成熙

    29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日

    30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日  主讲:台湾刘成熙

    31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

    32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日  主讲:台湾刘成熙

    33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:台湾刘成熙

    34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:台湾刘成熙

    35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理(综合满意度94分) 2014年3.21-22  主讲:台湾刘成熙

    36 工行软件开发中心(广州) 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19

    37 工行软件开发中心(上海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25

    38 工行软件开发中心(珠海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27

    39 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲:台湾刘成熙

    40 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号  主讲:台湾刘成熙

    台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

    台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

    台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

    台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

    TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);

    TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);

    TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);

    TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);

    TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)

    TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);

    TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)

    TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);

    TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)

    TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

    TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);

    TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)

    TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);

    TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

    TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)

    TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)

    TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

    TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。

    台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

    1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

    2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

    3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

    4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

    5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

    6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

    7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

    8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

    9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

    10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

    11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

    更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。



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