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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为美的集团金融中心成功授课《系统思考与问题解决》课程
2017-06-07 3315

精彩见证台湾刘成熙老师为美的集团金融中心成功授课《系统思考与问题解决》课程

授课时间2017年5月26号(1天)佛山

客户行业:金融行业

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

美的集团(SZ.000333)是以家电制造业为主的大型综合性企业集团,2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。2013年,美的集团整体实现销售收入达1210亿元,外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。

美的金融积极推进金融产业布局,形成涵盖财务公司、小额贷款、商业保理、第三方支付、消费金融、网络小贷、融资租赁、资产管理等金融体系布局,未来将金融业务覆盖到基金、银行、证券、保险等金融领域。美的金融充分利用集团在信息流、资金流、物流三流合一的优势,搭建产业链金融信息平台,打通供应端、销售端信息流,建成与产业链用户链接互动平台,嫁接金融业务,促进产业发展,形成产融协同商业模式,致力于打造一个“开放共赢”的生态系统,打造成智能化,有特色的供应链金融。

培训对象:储备干部,高潜班学员,各财务金融岗位

课程目标:

1. 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。

2. 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量

3. 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;

4. 面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;

5. 在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;

6. 找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;

7. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;

8. 可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用人力和时间。

9. 通过系统思考的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。

10. 提供整体性问题分析方式与解决架构

11. 指导企业主管问题分析的有效技巧,提高决策质量

12. 导入问题管理的观念与实务流程,冀使企业主管学成之后即能学以致用,解决问题

课程大纲:

第一单元:系统思考的来源

第二单元:系统思考的概述

第三单元:系统思考的要诀

第四单元:系统思考的模块、架构、公式

第五单元:系统思考的应用技巧

精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课130天以上。

序号 公司名称 上课时间 课程名称

1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程

2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程

3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程

4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程

5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程

6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程

7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程

8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程

9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程

10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程

11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程

12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程

13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程

14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程

15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程

16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程

17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程

18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程

19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程

20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程

21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练

22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程

23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程

24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程

25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程

26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程

27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程

28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程

29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程

30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程

31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程

32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程

33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程

34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程

35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16 问题分析与决策方法课程

36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程

37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程

38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程

39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程

40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程

41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧

42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练

43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练

44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考

45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力

46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训

47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训

48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法

49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决

50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策

51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策

52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策

53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策

54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙

55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法

56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策

57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策

58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决

59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策

60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧

61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决

62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考

63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决

64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考

65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考

66 力馨(上海)商业有限公司  (特力屋) 2014年6月24-25日 系统思考

67 深圳市泰海科技有限公司 2014年8月27和28 系统思维与创新

68 中国电信股份有限公司广西分公司 2015年1月21-22号 系统思考与创新应用技巧训练

69 深圳顺丰科技有限公司 2015年4月27-28号 系统思考与创新应用技巧训练

70 顺丰速运有限公司 2016年1月11号 系统思考技巧应用训练

71 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27

72 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日

73 深圳市星河商用置业股份有限公司 系统思维技巧应用训练 2016年11月10日

74 中交四航局第一工程有限公司 系统思维与科学决策 2016年11月24日

75 澳优乳业股份有限公司 系统思维与科学决策 2017年2月21-22日

76 美的集团金融中心 系统思考与问题解决 2017年5月26号

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)

TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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台湾刘成熙老师大纲整体下载https://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj

台湾刘成熙老师新浪博客网址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

台湾刘成熙老师总裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间https://i.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

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