精彩见证台湾刘成熙老师为金风大学成功授课《时间管理与工作效率提升》课程

授课时间2017年7月18号（1天）北京

客户行业：企业大学

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  金风大学创建于2011年9月28日 ，是国内风电设备制造行业首家企业大学。旨在提高金风科技的核心竞争力和员工综合能力，还能更好地向行业及商业生态系统输出知识产品，为国家和社会培养人才。金风大学的师资力量主要来自两个渠道：一是金风科技内部各领域的资深专家，共拥有八十多位内部核心讲师，是金风大学未来发展强有力的支撑与保障；二是通过战略合作关系的建立，引入外部专家学者，包括来自全球风电行业的知名专家学者以及知名院校的教授和学术导师。

培训对象：中高层管理人员

课程目标：

在组织经营方针的指导原则下，提升工作效率

透过工作目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。

掌握如何实施目标分解、工作计划、工作改进，效率提升的方法

掌握工作效率之时间管理技巧，利用科学的时间管理提升工作绩效

知道如何运用『时间管理步骤』与『 目标设定』方法达成个人目标。

学习如何厘清个人关键绩效指标 (KPI)与时间管理方法的结合。

了解时间浪费的外在因素与内在因素，并掌握相应的解决方法厘清个人时间浪费的主因，及学习因应之道。

课程大纲：

第一单元：工作管理之工作效率的内涵

第二单元：工作目标设定与分解

第三单元：工作计划管理与落实

第四单元：高效时间管理

精彩见证-刘成熙工作管理授课企业（事实胜于雄辩）累计80天以上

序号 公司名称 上课次数

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲：台湾刘成熙

7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲：台湾刘成熙

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲：台湾刘成熙

11 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13  主讲：台湾刘成熙

13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲：台湾刘成熙

14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力

                  2010-12月16-17号  主讲：台湾刘成熙

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲：台湾刘成熙

17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲：台湾刘成熙

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15  主讲：台湾刘成熙

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日  主讲：台湾刘成熙

20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11  主讲：台湾刘成熙

21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6

22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日

23 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日

24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

25 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日  主讲：台湾刘成熙

26 腾讯科技（深圳）有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日

27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号  主讲：台湾刘成熙

28 大金氟化工（中国）有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20  主讲：台湾刘成熙

29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日

30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核（第一阶段） 2013年10月13日  主讲：台湾刘成熙

31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制（第二阶段） 2013年12月7日  主讲：台湾刘成熙

33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲：台湾刘成熙

34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲：台湾刘成熙

35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理（综合满意度94分） 2011年3.21-22  主讲：台湾刘成熙

36 大金空调（上海）有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲：台湾刘成熙

37 大金空调（上海）有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲：台湾刘成熙

38 工行软件开发中心（广州） 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行软件开发中心（上海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行软件开发中心（珠海） 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲：台湾刘成熙

42 YKK  吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号  主讲：台湾刘成熙

43 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲：台湾刘成熙

44 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日  主讲：台湾刘成熙

45 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日  主讲：台湾刘成熙

46 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日  主讲：台湾刘成熙

47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日  主讲：台湾刘成熙

48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号  主讲：台湾刘成熙

49 YKK  吉田拉链（深圳）有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号  主讲：台湾刘成熙

50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号

51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号  主讲：台湾刘成熙

52 金风大学 时间管理与工作效率提升 2017年7月18号  主讲：台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上190天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上200天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上180天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计160天以上）

TOP6-领导力课程（累计上180天以上）；执行力（累计上140天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上180天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上280天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上140天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计120天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计100天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计120天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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