刘成熙
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台湾著名实战管理培训专家
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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为德华兔宝宝装饰新材股份有限公司成功授课《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期
2017-08-28 2350

精彩见证台湾刘成熙老师为德华兔宝宝装饰新材股份有限公司成功授课《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期

授课时间2017年8月22号(1天)德清

客户行业:装饰行业

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司吉祥物德华兔宝宝装饰新材股份有限公司创建于1993年,是国内装饰贴面板行业销售规模最大,种类最全的国家级重点高新技术企业,也是中国装饰贴面板行业首家上市公司。德华兔宝宝产品销售网络覆盖全国各地,并销往欧洲、北美、南美、中东、东南亚等全球各地。公司已全面通过ISO9001、ISO14001国际质量、环境管理体系认证,通过中国环境标志产品认证。

培训对象:门店店长

课程目标:

掌握员工的管理技巧-选用育留人才的技巧

掌握目标的制定,分解,以及工作的计划与落实技巧

掌握绩效管理,绩效考核,绩效评估,绩效面谈与辅导技巧,提升员工绩效

课程大纲:

第一单元:绩效管理介绍

第二单元:绩效考核技巧

第三单元:绩效评估与面谈技巧

第四单元:薪酬设计与管理技巧

精彩见证台湾刘成熙老师绩效管理课程授课企业(事实胜于雄辩)

序号 公司名字 课程名字 参训人员

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司  目标管理实务 2009-12-23

7 和硕联合科技股份有限公司  目标管理与计划落实 2010-3-16

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:台湾刘成熙

10 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲:台湾刘成熙

13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

14 凯德置地(中国)投资有限公司 绩效管理 2010-11-17

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号  主讲:台湾刘成熙

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:台湾刘成熙

17 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27  主讲:台湾刘成熙

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

20 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲:台湾刘成熙

21 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙

22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23  主讲:台湾刘成熙

23 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25

24 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27

25 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31  主讲:台湾刘成熙

26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07

27 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17

28 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29

29 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次  主讲:台湾刘成熙

30 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11

31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02

32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13

33 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17

34 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26

35 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙

36 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27

37 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01

38 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13

39 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

40 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19

41 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26

42 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙

43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29

44 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13

45 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

46 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲:台湾刘成熙

47 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲:台湾刘成熙

48 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙

49 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号  主讲:台湾刘成熙

50 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28  主讲:台湾刘成熙

51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29

52 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19  主讲:台湾刘成熙

53 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14

54 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4

55 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

56 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号

57 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号

58 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:台湾刘成熙

59 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:台湾刘成熙

60 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲:台湾刘成熙

61 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲:台湾刘成熙

62 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日  主讲:台湾刘成熙

63 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

64 上海赛科石油化工有限责任公司导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号  主讲:台湾刘成熙

65 凯德置地上海 KPI设定与目标分解 2015年6月10-11日

66 凯德置地北京 KPI设定与目标分解 2015年6月17-18日

67 凯德置地成都 KPI设定与目标分解 2015年6月24-25日

68 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2015年10月20号

69 凯德置地广州 KPI设定与目标分解 2016年4月20-21日

70 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2016年3月4号

71 凯德置地深圳 绩效管理-绩效面谈技巧 2016年11月7日

72 凯德中国管理学院-成都 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月21号

73 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月22号

74 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月23号

75 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理 2017年5月24号  主讲:台湾刘成熙

76 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理 2017年7月3号  主讲:台湾刘成熙

77 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期   2017年8月22号  主讲:台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)

TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj

台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy

台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy

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